專注員工無論從事哪種工作，他們都不需要任何人的管理和監控，就會自動自發地完成任務。可以說，自動自發是專注職業精神中一個不可或缺的子集，這是專注員工在實際工作中一個非常突出的特征。

什么是自動自發？自動自發就是沒有人要求、強迫你，自覺而且出色地做好自己的工作。自動自發的員工是一個以專業制勝、埋頭苦干的人，是一個積極主動、充滿熱情、靈活自信、堅持不懈的人，他只專注于一個工作目標。

自動自發的員工在工作中是怎么做的呢？掌握老板的指令，發揮自身的智慧和才干，把指令內容做得比老板預期的更完美；主動學習更多跟工作有關的知識，以提高自身的工作效率；有高度的自律能力，不經督促，自行把工作保持在較高效率水平之上；了解老板的期望，按部就班地達到每一個目標；了解自己的身份和職位，隨時調整自我去適應環境。

具有專注精神的員工，不僅能專心工作，而且能自動自發，從而使工作完成得更加出色。

在一家皮毛銷售公司，老板讓三個員工去做同一件事：去供貨商那里調查一下皮毛的數量、價格和品質。

張三15分鐘后就回來了，他并未親自去調查，而是向同事們打聽了一下供貨商的情況就回來匯報了。30分鐘后，趙五回來匯報，他親自到一家供貨商那里了解皮毛的數量、價格和品質。

王六一個小時后才回來匯報，他不但親自到三家供貨商那里了解了皮毛的數量、價格和品質，而且根據公司的采購需求，將供貨商那里最有價值的商品做了詳細記錄，并且和各供貨商的銷售經理取得了聯系。同時，他將三家供貨商的情況做了詳細的比較，制定了最佳的采購方案。

如果你是經理，你會給誰更大的發展空間和機會呢？

張三和趙五同樣專心工作，但他們卻缺少王六身上那種自動自發的工作習慣，所以相應的，他們的優勢便蕩然無存。坦誠地說，許多年輕人都能集中精力地干工作，但有很多年輕人卻是茫然的。他們從未一心一意地撲在工作上干一個小時，更別提自動自發地工作了。他們常常認為只要準時上班，按點下班，不遲到、不早退，就可以心安理得地去領工資了。而且這種現象，在國營企業中尤為嚴重。

很多年輕人只是被動地工作，為了工作而工作，他們不可能在工作中投入自己的全部熱情和智慧。他們只是在機械地完成任務，而不是去創造性地、自動自發地工作。態度決定一切，這樣的工作態度，怎么可能會產生優質的產品呢？由于粗制濫造的產品而產生的惡性事故屢見報端，這已不僅僅是企業管理者應考慮的問題，更需要員工在自我管理中加強重視。專心工作，自動自發！希望每位員工都以此工作精神激發自己。思索一下：什么是工作？

為什么工作？應該怎樣工作？

我們沒有想到，我們固然是踩著時間的尾巴準時上下班的，可是我們的工作很可能是死氣沉沉的、被動的。當我們的熱情、智慧、信仰、創造力被某種制度最大限度地激發出來了，也很難說我們的工作是自動自發的。

其實，工作是一個包涵諸如智慧、熱情、信仰、積極主動、專注、想像和創造力的詞匯。全力以赴和積極主動的人，他們總在工作中付出雙倍甚至更多的智慧、熱情、信仰、想像和創造力，而失敗者消極被動的人，卻將這些深深地埋藏起來，他們有的只是逃避、指責和抱怨。

工作更需要努力和勤奮，工作更需要一種積極主動、自動自發的精神。只有以這樣的態度對待工作，我們才可能獲得工作所給予的更多獎賞和回報。

事實上，那些每天早出晚歸的人不一定是認真工作的人，那些每天忙忙碌碌的人不一定是最優秀的完成了工作的人，那些每天按時打卡、準時出現在辦公室的人不一定是盡職盡責的人。對他們來說，每天的工作可能是一種負擔、一種逃避，或者是一種點名報到。他們并沒有把工作做到老板要求的那么好。以每一個企業和老板而言，他們需要的決不是那種僅僅遵守紀律和循規蹈矩、卻缺乏熱情和責任感、不能夠積極主動、自動自發工作的員工。

工作不是一個關于干什么事和得到什么報酬的問題，而是一個關于生命創造的問題。工作就是自動自發，工作就是盡到最大努力。不是為了什么或獲得什么，我們才專注于工作，并在那個方面付出精力。從這個本質的方面說，工作不是我們為了謀生才去做的事，而是我們用生命去做的事！

老板之所以為專注員工提供更廣闊的舞臺，就在于他們能一心一意地專心做事，自動自發，有一種真正的工作熱情與行動，對企業有一種發自肺腑的愛，能夠以主人翁的心態對待公司的利益。這種難能可貴的人才，沒有人會讓坐在冷板登上的。