- 老HRD手把手教你做人力資源管理
- 閆軼卿
- 1454字
- 2021-04-30 18:43:07
3.8 校園招聘方案
校園招聘是目前企業較常使用的一種招聘方式,一方面是由于近幾年大學擴招后大學生數量供給多,另一方面是因為大學生是比較好的基層人員候選人,可以進行大量篩選及作為后備人才逐步培養。在這里,分享一個校園招聘的方案。
一、校園招聘的目標
1.滿足各部門基層崗位人員需求;
2.招聘后備人才,培養基層管理人員;
3.進行企業雇主品牌宣傳。
二、校園招聘整體實施策略
校園招聘實施分為線上部分和線下部分兩個模塊配合進行。
(一)線上項目內容:
1.購買第三方專業校園招聘系統,發布職位信息、收集簡歷,簡歷初篩;
2.與第三方專業機構合作,針對目標院校的校園BBS投放信息;
3.與第三方專業機構合作,在目標院校所覆蓋區域的就業網投放信息;
4.通過招聘網站的頁面發布校園招聘信息,廣告形式以圖片和動態文字鏈接為主。
(二)線下項目內容:
1.在目標院校中的部分院校由第三方機構配合發放宣傳頁,張貼海報;
2.聯系目標院校就業中心,合理安排時間表,參加高校的應屆生招聘會、雙選會;
3.聯系目標院校就業中心,開展招聘現場宣講會。
三、校園招聘整體周期安排
校園招聘周期為每年9月1日起至次年5月1日止(共計八個月),其中分為三個階段。
1.計劃期:
當年9月1日起至10月1日止,為期一個月,此期間主要工作為整理各部門用人需求,考察、擬定校園招聘合作商,確定線上、線下招聘實施項目及費用,擬定校園招聘流程及相關管理辦法。
2.實施期:
當年10月2日起至次年3月1日止,為期五個月,此期間主要工作為發布招聘信息,收集、篩選簡歷,實施招聘,甄選人員及確認入職。
3.完善期:
次年3月2日起至次年5月1日止,為期兩個月,此期間主要負責校園招聘的收尾工作,根據實際招聘情況將未能滿足招聘需求的崗位、部門進行補充招聘,同時,完成校園招聘總結報告。
四、校園招聘的前期準備工作
1.學校信息收集:
包括目標學校概況、專業設置、各專業畢業生數量、學校就業指導中心老師信息、重點學科院系老師信息等。
2.網絡廣告媒體信息準備:
包括目標高校各類網絡媒體信息、公司網站頁面、高校就業網文字信息、高校就業網LOGO信息、校園BBS就業版軟文推廣及信息置頂和普通發帖、北京高校畢業生就業網站宣傳、招聘網首頁廣告、招聘網校園招聘頁面廣告等。
3.紙質招聘資料準備:
包括宣傳海報、宣傳單頁、宣傳手冊、宣傳橫幅、邀請函(邀請就業辦老師參加招聘會)、宣講會PPT內容、禮品包(宣講會發放)、易拉寶等。
五、校園招聘學校的選擇
校園招聘學校選擇原則為:國家統招一類本科院校及以上院校,同時,結合公司需求專業,目標院校計劃選擇如下(見表3-14):
表3-14 校園招聘學校選擇

六、校園宣講會具體安排
1.校園宣講會前期準備:
確定招聘時間、確定招聘場地、確定場地規模及設備狀況。
2.校園招聘宣講會具體實施
(1)校園宣講會的內容
公司現狀、發展前景及企業文化、公司所處行業及行業前景、公司晉升制度、公司招聘職位描述及工作地點、公司提供薪資及福利、公司提供培訓機會、投遞簡歷方式,并且提醒面試及初入職場需要注意的問題等方面。
(2)宣講會具體流程(見表3-15《校園宣講會流程》):
表3-15 校園宣講會流程

(3)組織參加宣講會人員:
人力資源部領導及同事、業務部門領導、公司領導、校方就業辦領導。
七、校園招聘費用預算
1.第三方校園招聘項目費,包括校園招聘系統、目標高校—BBS信息投放、目標高校—就業網信息投放、頁面廣告、校園招聘頁面設計、宣傳品的發放費等;
2.材料費,包括印制海報、宣傳頁、展架等;
3.校園雙選會費用;
4.社會類應屆生專場招聘會費用;
5.交通費,用于參加北京及周邊地區的招聘活動;
6.其他補充費用。