- 方格稿紙
- 冮紅
- 4024字
- 2021-12-22 17:49:18
媒體深度融合發(fā)展之路
明者因時而變,知者隨事而制。當前,媒體格局、輿論生態(tài)、受眾對象、傳播技術都在發(fā)生深刻變化,特別是互聯網正在媒體領域催發(fā)一場前所未有的變革,傳統媒體的輿論引導能力面臨嚴峻挑戰(zhàn)。如何破解這一難題?習近平總書記給我們指明了方向:“要加快傳統媒體和新興媒體融合發(fā)展,充分運用新技術新應用創(chuàng)新媒體傳播方式,占領信息傳播制高點。”近年來,石嘴山市新聞傳媒中心認真貫徹執(zhí)行中央和自治區(qū)關于推動傳統媒體與新興媒體融合發(fā)展的文件精神,解放思想,革新理念,守土有責、守土負責、守土盡責,在媒體融合發(fā)展的道路上積極探索前進。
一、推進媒體融合發(fā)展的初步探索與實踐
自2014年11月8日正式掛牌組建運行石嘴山市新聞傳媒中心以來,中心積極探索媒體融合發(fā)展之路:在石嘴山網制作《石嘴山日報》電子版,設置“石嘴山新聞”等自辦視頻欄目回放,設置“網絡電臺95.4”,實現了網絡閱報、網絡看電視、網絡聽廣播;建設了以石嘴山網新浪微博、石嘴山網微信公眾號、“今日石嘴山”APP手機客戶端為龍頭的“兩微一端”新聞發(fā)布平臺,將傳統媒體的內容及品牌延伸到新媒體,實現了新聞內容從傳統媒體的周期性發(fā)布向網絡、手機終端的多渠道全天候發(fā)布的延伸;先行融合新聞宣傳業(yè)務,抽調骨干采編人員組建成立了全媒體新聞部,打造掌握文字、圖片、視頻、音頻等不同敘述方式及各種傳播渠道的全媒體記者,提升記者的全時段、全媒體、全介質流動發(fā)稿能力;選派4名年輕采編人員赴山東斯麥爾數字出版技術公司學習APP設計、網站設計、H5技術開發(fā)、編程、美編、網絡搭建等技術,為打造媒體融合技術團隊打基礎。
石嘴山市新聞傳媒中心現有法人微博1個、微信公眾號5個、移動客戶端1個、門戶網站2個、手機臺1個,初步形成了以《石嘴山日報》、石嘴山電視臺、石嘴山綜合廣播、石嘴山市人民政府網、“今日石嘴山”移動客戶端為龍頭的黨報、黨臺、黨網、黨端的全媒體傳播矩陣,并在充分運用新技術占領信息傳播制高點、主動引導輿論導向方面,發(fā)揮著越來越重要的作用。
二、當前媒體融合發(fā)展存在的主要問題
面對新形勢,石嘴山市新聞傳媒中心在融合發(fā)展上做了大量工作,取得了初步成效。但總體上看,集團的媒體融合發(fā)展仍處于初步探索階段,在融合發(fā)展過程中還存在許多問題,如缺乏一個具備集中指揮、采編調度、傳播評估、高效協調、信息溝通等基本功能的內容生產和傳播技術平臺;媒體融合只是增加了幾個傳播渠道,其實質是對原有新聞進行重復發(fā)布,仍然是“1+1+1=1”;新媒體原創(chuàng)性內容短缺,開發(fā)的產品大多是人有我有的同質化競爭;在技術研發(fā)、應用和升級維護上還很滯后,成熟的新媒體技術往往掌握在第三方手中;既懂新聞傳播規(guī)律又懂新媒體發(fā)展規(guī)律、既懂傳媒政策又懂市場運作的復合型人才緊缺。
三、深入推進媒體融合、提升輿論引導能力的對策研究
傳統媒體與新興媒體融合,不是簡單地為報紙、電視的新聞報道增加新的平臺和渠道,也不是淺層次地運用新技術新手段讓新聞報道多樣化,更不是報紙/電視+網絡(網站、兩微一端)的平面組合,必須將著眼點和立足點放在重建媒體與用戶連接上,盡快從相“加”階段邁向相“融”階段,真正實現“融為一體、合而為一”的戰(zhàn)略目標。
逆水行舟,搏浪前行。經過兩年的初步探索與實踐,石嘴山市新聞傳媒中心迎來了2017年媒體融合發(fā)展從形式融合向實質融合過渡的關鍵期,今年,中心堅持傳統媒體與新興媒體優(yōu)勢互補、一體發(fā)展思路,加強戰(zhàn)略統籌和規(guī)劃引導,抓住基礎性環(huán)節(jié)、關鍵性項目,“五力齊發(fā)”,推動傳統媒體與新興媒體在內容、渠道、平臺、管理等方面的深度融合,著力提升中心的傳播力、公信力、影響力和輿論引導能力。
第一,搭建平臺,用“中央廚房”重造采編流程。
經過前期考察論證,石嘴山市新聞傳媒中心目前正在按照融合發(fā)展要求進行內部流程再造,把建立全媒體采編平臺作為媒體融合發(fā)展的重點項目,與北京(山東)斯麥爾數字出版技術公司對接,引進一套編程,對現有的由北大方正電子有限公司開發(fā)的石嘴山日報社采編平臺、由成都索貝科技有限公司(西北大區(qū))開發(fā)的石嘴山電視臺非編系統、由杭州聯會公司開發(fā)的石嘴山廣播采播系統進行改造升級,在電視臺六樓建設“中央廚房”,實現新聞信息一次采集、多種生成、多元傳播。“中央廚房”建成后,信息發(fā)布呈梯次推進,“先新媒體、網站、廣播,再電視、報紙”,逐級發(fā)布、傳播,滿足不同受眾的多元需求。通過搭建全媒體采編平臺,把原來分散的采編力量、分立的發(fā)布終端整合起來,優(yōu)化信息資源采集,實現流程再造,使稿源線索更豐富,信息傳播實效提高,與用戶互動更充分,輿論引導能力更強。
為將來更好地適應“中央廚房”的運營管理,在全媒體一體化采編平臺尚未搭建起來之前,石嘴山市新聞傳媒中心先行先試,目前正在組建集團編審委員會,設立采編發(fā)調度中心,建立值班編委制度,分設白班和夜班值班編委,白班編委主持每日采前會,負責研判線索和選題,研究當日輿情,確定當日重點報道,安排對接;夜班編委主持每日編前會,研究報紙版面安排,審定報紙版面,處理重點稿件。建立總編協調會制度,每周召開一次,由總編輯主持,部署重要宣傳任務,匯總重要輿情線索,會商重大報道選題,協調采編對接聯動,評點上周傳播效果。
第二,不忘初心,以優(yōu)質內容贏得發(fā)展優(yōu)勢。
習近平總書記指出:“推動傳統媒體和新興媒體融合發(fā)展,要遵循新聞傳播規(guī)律和新興媒體發(fā)展規(guī)律?!毙屡d媒體發(fā)展規(guī)律,我們正在摸索;而新聞傳播規(guī)律,我們并不陌生。融合,是為了向受眾提供更高品質的新聞內容,更好地肩負起媒體的責任和擔當。如何提供最好的內容?石嘴山市新聞傳媒中心認為,要迎合用戶需求,做專業(yè)的本地化新聞+本土化服務。做到這些,要把策劃擺在首位,要以適合新舊媒體傳播的優(yōu)質策劃,制造新舊媒體的熱點源頭。今年,中心落實編委、頻道總監(jiān)、部門主任新聞宣傳策劃職責,包括動態(tài)策劃、季度策劃、年度策劃,通過主動設置議題,增強推動中心工作和引導社會輿論的影響力。目前,已制定了“轉型路上”“智慧城市詮釋石嘴山市民新生活”等大型策劃方案。中心決定,每一次大型策劃,報、網、臺、“兩微一端”都要聯動出擊,形成宣傳聲勢,切實提高新聞輿論傳播力、引導力、影響力、公信力,把黨和政府的聲音傳播好,把社會進步的主流展示好,把人民群眾的心聲反映好,激發(fā)全社會團結奮進的強大力量,為中心任務助力,為全局工作添彩。
第三,以人為本,培養(yǎng)具有創(chuàng)新意識的團隊。
人才是媒體競爭的核心要素。建設一支政治素質硬、業(yè)務水平高的人才隊伍,擁有一批真正有使命感、責任感和執(zhí)行力的創(chuàng)新人才,是傳統媒體與新興媒體融合發(fā)展的關鍵。
今年,石嘴山市新聞傳媒中心一方面面向社會公開招聘14名新聞采編人員,其中新媒體從業(yè)人員4名,吸引聚攏優(yōu)秀外部人才;另一方面,抓好新聞業(yè)務的常態(tài)化培訓。集團將2017年確定為“基礎業(yè)務提升年”,根據不同工作人員的崗位實際情況,采取部門每周集中學習培訓,集團每月組織一次集體業(yè)務培訓,通過自學、實際操作訓練、外出專業(yè)培訓、以老帶新、內部交流、輪崗交流等多種方式,加大對各類人員的培訓力度,重點引導現有人員向全媒體記者、全媒體編輯、全媒體管理人才轉型。
在堅持教育培訓常態(tài)化的同時,石嘴山市新聞傳媒中心還積極請進來、走出去,借他山之石,更新發(fā)展理念。3月20日,邀請寧夏新聞網副總編輯馬江為全體從業(yè)人員進行新媒體傳播知識培訓;2月15日至23日,派出考察小組赴泰安傳媒集團、南京報業(yè)傳媒集團、寧波日報報業(yè)集團、蕭山日報學習小記者團運營模式和績效考核;3月21日,集團領導帶隊到寧夏日報報業(yè)集團、銀川新聞傳媒集團考察學習媒體深度融合發(fā)展的先進經驗。
第四,創(chuàng)新機制,發(fā)揮好考核指揮棒的作用。
勞動力、勞動工具、勞動對象是生產力的三要素,只有勞動力也就是人才是其中最活躍的因素,勞動工具的變化只是決定著技術進步的快慢。如何調動人的積極性和活躍度?就是要發(fā)揮好考核指揮棒的作用??己说闹笓]棒,最關鍵的是建立起與員工切身利益直接相關的考核及評優(yōu)體系。
今年,石嘴山市新聞傳媒中心決定實施分配制度改革,按照企業(yè)化方式運作,將原有事業(yè)編制人員的工資和今后調資、增資部分記入檔案封存,建立新的工資分配機制,在編人員、聘用人員打破身份界限,統一實行“崗位工資+績效工資”的分配模式,崗位工資以崗定薪,向采編一線傾斜,崗變薪變,績效考核占個人總收入的40%,多勞多得。同時,對各項考核制度進行修訂,目前已修訂完成了《全媒體記者績效考核辦法》《石嘴山日報編輯部考核辦法》《全媒體即時互動考核辦法》等制度。
第五,技術驅動,搭建石嘴山技術服務平臺。
媒體融合發(fā)展是主流媒體提高傳播影響力和輿論引導能力的必由之路,是新形勢下更好地滿足廣大人民群眾信息需求的有效途徑。內容是提高傳播影響力和輿論引導能力的核心競爭力。互聯網技術的不斷刷新,必然帶來用戶閱、聽、看習慣的革新,媒體內容生產如果不能適應這樣的變化,核心競爭力也可能被消解?;ヂ摼W傳播是技術催生的,媒體融合發(fā)展一刻也離不開技術。
石嘴山市新聞傳媒中心深刻認識到,技術層面上不去,在未來輿論場中就沒有話語權。為了解決新媒體產品發(fā)展不受制于人的問題,石嘴山市新聞傳媒中心著眼長遠,積極組建自己的IT團隊,將核心技術掌握在自己手上,依靠北京(山東)斯麥爾數字出版技術公司的技術力量,成立傳媒科技公司,公司主要設計開發(fā)一些新媒體軟件,為市屬各部門、企事業(yè)單位建設移動客戶端,開發(fā)、維護和托管網站,目標是整合全市網站網頁資源,打造石嘴山市網站集群。
媒體融合發(fā)展,最終目的是增強媒體核心競爭力,鞏固和壯大黨的主流輿論陣地,提升輿論引導能力。在推進媒體融合發(fā)展過程中,石嘴山市新聞傳媒中心將始終堅持正確的政治方向,確保黨對媒體的有力領導,堅持政治家辦媒體,在內容、方法、手段和機制等方面積極探索創(chuàng)新,采用新技術,開辟新渠道,占領新陣地,進一步增強針對性、實效性和吸引力、感染力,讓黨的主張成為時代最強音,進一步筑牢全體人民團結奮斗的思想基礎。
(寫于2017年4月)