1-1-8. 景況感受

動畫產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計調(diào)查問卷～關(guān)于景況感受的自由回答之分析

關(guān)于景況感受

這份每年進行的問卷調(diào)查，今年得到了比去年多出三家，總共51家公司的回答。關(guān)于“2019年各社的景況感受”，去年2019年4月實施的問卷調(diào)查中“2019年的景況感受之預(yù)測”這一問題的回答是“很好/較好”占39.1%，“很差/較差”占19.6%。今年2020年4月的調(diào)查中的“2019年的景況感受之結(jié)果”則是“很好/較好”占51.0%，“很差/較差”占13.7%，可見景況感受較預(yù)想為好。同時，受疫情影響，2020年·2021年的預(yù)測不可避免地趨于悲觀。2019年4月時的“2020年的景況感受之預(yù)測”為“很好/較好”占43.5%，“很差/較差”占17.4%，而2020年4月時的“2020年的景況感受之結(jié)果”則為“很好/較好”占12.0%，“很差/較差”高達70.0%。而“2021年的景況感受之預(yù)測”為“很好”6.3%，“較好”12.5%，積極預(yù)測加起來僅有18.8%。此外“無變化”為18.8%，“較差”為52.1%，“很差”則為10.3%，總共有62.4%的回答給出了消極的預(yù)測。但是自由回答所拿到的回復(fù)意見中，亦有看法認為疫情對動畫影響或許相對較輕。這或許預(yù)示著，超過一半的52.1%的人所回答的“較差”有可能成為現(xiàn)實。

自由回答中的關(guān)鍵詞

今年醒目的關(guān)鍵詞有“網(wǎng)絡(luò)發(fā)行”“勞動方式改革”“制作預(yù)算提升”，以及表里一體的“制作成本提升”“疫情”等等。為此我們專門開辟了一項“新冠疫情”分類，請各位過目。

首先說一下網(wǎng)絡(luò)發(fā)行。除了新片之外，老片的網(wǎng)絡(luò)發(fā)行也開始普及，并成為了一項穩(wěn)定的收益窗口。另外有信息表明，一部分海外視頻網(wǎng)站開始直接和動畫公司簽訂制作合同，并開出了高于電視動畫的優(yōu)厚條件。想來這必將成為今后動畫制作的一份原動力。而亦有回答表示因網(wǎng)絡(luò)發(fā)行的影響帶來了增收，可見動畫業(yè)界非常歡迎此類變化。然而現(xiàn)實是，占據(jù)網(wǎng)絡(luò)發(fā)行業(yè)務(wù)核心地位的視頻網(wǎng)站多為海外公司。我們不能忘記的是，當(dāng)亞馬遜這樣的巨大海外視頻網(wǎng)站在視頻網(wǎng)絡(luò)發(fā)行領(lǐng)域獲得優(yōu)勢地位時，他們和日本創(chuàng)作者之間很有可能會發(fā)生新的問題。

另外，“制作預(yù)算提升”也頻繁映入眼簾。除了2000年代之后總體品質(zhì)提升為重要原因之外，近年的勞動方式改革所要求的人員配置模式自然也會帶來制作成本的增長。而成本的增長已經(jīng)成為包括制作委員會在內(nèi)的動畫業(yè)界的周知事項。所以與之表里一體的現(xiàn)象——“制作成本上升”當(dāng)然也會順理成章地出現(xiàn)，許多回答表示人工費貼補（熟練的動畫師、現(xiàn)場制片）讓公司深思苦慮。這體現(xiàn)的是在當(dāng)前背景之下，供求關(guān)系導(dǎo)致人工成本的上升，而相關(guān)管理費也相應(yīng)上升，兩者形成循環(huán)上升的現(xiàn)狀。再加上現(xiàn)今的疫情問題使得各家制作公司紛紛為對策而四處奔走，然而令人深思的是，回答中卻出現(xiàn)了樂觀預(yù)測與悲觀預(yù)測的兩極分化。

摘自自由回答

【制作/網(wǎng)絡(luò)發(fā)行相關(guān)】

·經(jīng)由外包法（下請法）的徹底普及，制作費等方面逐漸得到改善。

·海外資本·視頻網(wǎng)站巨頭帶來的單價提升。

·依靠海外和網(wǎng)絡(luò)發(fā)行的良好勢頭，動畫制作訂單增加了。

·通過和視頻網(wǎng)站等公司直接交易，使得制作公司也能夠保有IP。

·單集制作單價提升和海外作品販售·網(wǎng)絡(luò)發(fā)行等方面的收入增加感覺已經(jīng)告一段落，接下來幾年內(nèi)恐怕暫時不會出現(xiàn)較大的新利好了。

·考慮到初登視頻網(wǎng)站時的營收貢獻，我們對于自社舊作的網(wǎng)絡(luò)發(fā)行頗有期待。

·依靠在日本國內(nèi)及海外的網(wǎng)絡(luò)發(fā)行，過去的作品得以拓展新市場或是被重新販售，這帶來了收益的增加。

·網(wǎng)絡(luò)發(fā)行業(yè)務(wù)的擴大帶來了訂單單價和版權(quán)收入的增長。

·整體上講，作品預(yù)算呈增長趨勢。

·居家率的提升帶來了網(wǎng)絡(luò)發(fā)行業(yè)務(wù)的良好態(tài)勢。

·和海外視頻網(wǎng)站巨頭的直接交易數(shù)量增加，使得業(yè)務(wù)范圍得以擴展。

·預(yù)測今后的制作機會將因網(wǎng)絡(luò)發(fā)行等方面而得以增加。

·來自中國的授權(quán)費用下降，擔(dān)憂今后來自整個亞洲的授權(quán)營收將會減少。

·預(yù)測今后作品數(shù)量將受疫情影響而減少。

·脫離現(xiàn)有商業(yè)模式、以與海外視頻網(wǎng)站交易為主的業(yè)務(wù)今后將進一步增加。由此帶來的課題是如何對現(xiàn)有人才進行教育，以及如何將優(yōu)秀人才留在公司中。

【勞動方式改革/管理·勞務(wù)等】

·勞動方式改革帶來了勞動時長減少。

·伴隨勞動方式改革，通過重新評估社內(nèi)制作體系等手段改善了勞動環(huán)境（包括勞動風(fēng)險的減少）。

·在勞動方式改革影響之下，似乎可見各社人員的勞動環(huán)境正在得到改善。

·配合勞動方式改革的制片·動畫人員雇傭模式帶來了人工費·管理費的提升，動畫制作費用所受的壓力更甚從前。

·大公司搞人才挖角。能配合公司規(guī)模對人才進行培養(yǎng)的公司太少，這一系列的惡性循環(huán)即將迎來極限。

·高技能水準的創(chuàng)作人才報酬高漲，經(jīng)驗尚淺的創(chuàng)作人才技能低下。

·優(yōu)秀的創(chuàng)作人才不足，作品做不出來導(dǎo)致收益惡化。

·技能培訓(xùn)所需的時間·報酬增加。

·這兩三年單集動畫的制作訂單單價雖然提升，但制作成本也在徐徐增加。

·伴隨勞動方式改革，對社內(nèi)體系的重新評估帶來新社員雇傭所需費用、現(xiàn)有社員的工資重評等方面的成本提升。

·關(guān)于CG設(shè)計師的單價，一度曾經(jīng)降低但又回到了上升趨勢，這對于收益性造成了沖擊。另外軟件使用費也出現(xiàn)逐年漲價的趨勢，造成了販賣費和管理費的提升。

·現(xiàn)場制片的人工費增加，勞動方式改革帶來了超時勞動的禁止。

·制作預(yù)算雖呈上升態(tài)勢，但可想見的是勞動方式改革將帶來成本增加，疫情中遠程辦公環(huán)境的建立以及制作日程的延遲等亦將帶來成本增加。另外制作委員會事業(yè)中的線下活動事業(yè)被接連叫停或是延期，其所帶來的收益減少等影響將橫跨今明兩年，最終會以怎樣的形式表現(xiàn)在數(shù)字之上現(xiàn)在仍不明朗。

·中國的播出·網(wǎng)絡(luò)發(fā)行審查在加強。

·今后我們計劃通過對優(yōu)秀創(chuàng)作人才進行社員化，來對作品質(zhì)量以及創(chuàng)作人才教育等方面進行強化。

·設(shè)立了數(shù)字作畫部門，并對新人動畫師推進社員化（一部分）。

·正為減少現(xiàn)場制片的加班而努力（數(shù)字作畫環(huán)境的推進和輪班制等等）。

·由于制作日程崩壞，最后為了趕上交片死線采取了人海戰(zhàn)術(shù)和長時間勞動。今后需要整理制作日程崩壞的要因，腳踏實地逐一進行解決。

·社內(nèi)人員以11點上班·20點下班為目標，最晚也不能晚于22點下班。

·同時還把周六周日休假設(shè)為目標。

·正在推進基于36協(xié)定（譯注：基于日本勞動基準法36條的協(xié)定）的工作方式。

·通過導(dǎo)入遠程辦公、錯峰出勤、核心時間工作制等手段，摸索適合當(dāng)前公司的對策。但是為此急需對電腦和網(wǎng)絡(luò)等數(shù)字方面的工作環(huán)境進行準備。

·為應(yīng)對帶薪假必休義務(wù)和遠程辦公環(huán)境的導(dǎo)入，雖然非常費事但正在逐一安排。

·養(yǎng)成了10點前處理完工作的習(xí)慣。逐漸開始掌握了張弛有度的工作方式。

·作為勞動方式改革的一環(huán)，為改善現(xiàn)場制片的長時間勞動狀況而導(dǎo)入了網(wǎng)絡(luò)考勤系統(tǒng)并重新評估了勞動制度。

·通過對工作室的可用時間進行限制來控制長時間勞動。

·設(shè)定了帶薪假必休日，以及帶薪假推薦休假日。把周三設(shè)為無加班日。

·我們是因為熱愛才做動畫的，所以請讓我們自由地制作吧。

·我們不分創(chuàng)作·管理部門，要求員工不得抵觸加班限制。對各人的加班時間進行監(jiān)控，并針對監(jiān)控結(jié)果進行警告等對策。

·勞動環(huán)境維護起來就沒個頭，感受到了動畫制作產(chǎn)業(yè)主要是建立在人工費上這一事實的沉重。

·持續(xù)注力于長時間勞動的改正。另外考慮到新冠疫情流行，在動畫制作現(xiàn)場和管理辦公室兩邊均導(dǎo)入并推進遠程辦公。今后還將摸索新的勞動方式，將更為高效高生產(chǎn)性的勞動環(huán)境作為我們的目標。

·由于單季13集作品的預(yù)算得以緩緩漲價，于是能勉強應(yīng)對人工費的上升。

·持續(xù)多年的作品（特別是兒童向作品）的預(yù)算容易被置之不顧難以提升，無法通過動畫制作環(huán)境和勞動方式改革達成人工費的上升。為了確保收益必須采取一些措施，否則我們也只能把關(guān)門打烊也作為一個將來的選項。

【新增機會/增收相關(guān)】

·預(yù)測將有來源于影像制作之外的收益，主要是商品化的收益。

·以北美為核心，海外對于動畫的需求依然強勁。無論新作舊作，都應(yīng)該對海外銷售進行進一步的投入。

·新冠疫情的影響雖然尚不明朗，但面向視頻網(wǎng)站的營收或?qū)砝谩?/p>

·客戶和消費者對于全CG深夜動畫的抵抗感逐漸淡薄，立項門檻有所降低。

·去年的作品的二次利用版稅入賬，而來自同一家電視臺的訂單的制作費也上升了。

·視新冠疫情終結(jié)的時期不同，今后的商業(yè)模式可能會發(fā)生大幅變化。

·由于作品的制作訂單增加，預(yù)測將會有較為良好的前景。

·制作作品數(shù)并未減少，還是和過去一樣忙。

·努力營業(yè)雖然能拉到活兒，但考慮到接下來的發(fā)展，本社無論是體力還是資金力都會到達極限。

·面向海外市場的業(yè)務(wù)擴大（相比4年前，收益規(guī)模成長到約3倍）。

·已經(jīng)完整建立了總包制作的接單·制作體系，今后總包制作業(yè)務(wù)方面的增收可期。

·接單環(huán)境雖然有所改善，但社內(nèi)人工費上升，外包團隊難以確保，總體上嚴苛狀況仍將繼續(xù)。

【人材培養(yǎng)相關(guān)】

·國內(nèi)的新人錄用由于人手不足，開始積極錄用外國人。

·每年都有新錄用數(shù)名制片和動畫師，但優(yōu)秀的人才正在流向中國資本企業(yè)。

·積極采用國內(nèi)新人學(xué)生，在社內(nèi)培育人才。

·設(shè)計了與經(jīng)營方針聯(lián)動的人事考核制度，并試圖增加向員工進行說明和分享的機會，以使他們了解公司各種政策的必要性。

·毎年定期錄用現(xiàn)場制片·動畫師，現(xiàn)場制片需經(jīng)三個月的培訓(xùn)后才能投入實戰(zhàn)。對動畫師同樣導(dǎo)入底薪制度，在生活方面給予關(guān)懷。。

·雖然疫情兇猛，但今年依然按慣例繼續(xù)招募應(yīng)屆生。雖然財務(wù)狀況不佳，人才預(yù)算有限，但考慮到公司運營必須考慮到兩三年后的發(fā)展，我們決不能停止人才的留用和培養(yǎng)。

·新人動畫師從最開始便全用數(shù)字作畫，并配有資深動畫師在身邊指導(dǎo)。

·我們積極對作品制作的基礎(chǔ)——動畫·美術(shù)人才進行培養(yǎng)，為提升社內(nèi)制作比例而努力。

·我們的目標包括對一部分動畫師通過契約金制度進行收入補助，并由前輩動畫師給予直接指導(dǎo)以提升技術(shù)能力等等。

·想要入行的優(yōu)秀人才似乎變少了。雖然有在緩慢進行培養(yǎng)，但是這方面費用不足，希望得到援助。

·為持續(xù)培育并留住能夠扛起下一世代的人才，我們需要在動畫產(chǎn)業(yè)的整體層面進行多項措施，包括保證合理的制作預(yù)算、讓收益能夠分紅惠及創(chuàng)作者、改善待遇和勞動環(huán)境、構(gòu)筑人才培訓(xùn)系統(tǒng)。

·設(shè)立了動畫師培訓(xùn)機制，努力留用能在自家公司活躍的人才。另外如人才能完成整套培訓(xùn)授課，公司將以正社員動畫師身份對其進行直接雇傭。

·通過契約社員制度對創(chuàng)作人才的收入安定化進行貢獻。由于業(yè)界整體的慢性人才不足一直在持續(xù)，今后必不可少的行動一是如何確保應(yīng)屆創(chuàng)作人才，二是如何靈活使用本公司長年的知識經(jīng)驗對后進人才進行培養(yǎng)。

【數(shù)字化相關(guān)】

·數(shù)字化帶來了工作效率和生產(chǎn)性的提升。

·開始導(dǎo)入數(shù)字化相關(guān)設(shè)備，打算接下來學(xué)習(xí)一下申請補助相關(guān)事宜。

·雖然在導(dǎo)入數(shù)字作畫環(huán)境，但設(shè)備投資需要費用，數(shù)字作畫人才太少（特別是當(dāng)前情況下，主創(chuàng)團隊人員多使用傳統(tǒng)的紙面作業(yè)方式）。

·并沒有為數(shù)字化而搞設(shè)備投資的余地，只能維持狀態(tài)，等待那個時刻的到來。

·受此次疫情影響，和中國的來往更為困難，數(shù)字化正在加速。

·在社內(nèi)和中國子公司完全導(dǎo)入了數(shù)字作畫，為了對數(shù)字作畫器材進行定期更新，每年都產(chǎn)生了相當(dāng)金額的設(shè)備費用。

·受此次疫情影響，為了今后能繼續(xù)居家工作，平時與數(shù)字環(huán)節(jié)無緣的部門也開始努力學(xué)習(xí)基礎(chǔ)的聊天工具軟件，作畫方面也開始推進數(shù)字化。為了實現(xiàn)舒適的制作環(huán)境，正在討論是否要進行積極的設(shè)備投資。

·本年度以作畫方面為核心進行積極投資。

·我們是一家CG公司，所以本就基本上是數(shù)字化，設(shè)備投資也有定期進行。但遠程辦公則需要依靠員工個人的家用電腦環(huán)境，故而現(xiàn)在并未對個別電腦環(huán)境建設(shè)進行投資。但如果當(dāng)前鼓勵遠程辦公的狀況還將繼續(xù)的話，我們將會考慮為員工配發(fā)電腦器材。

【景氣擔(dān)憂事項】

·要徹底擺脫疫情影響，恐怕最少也要花兩年。

·今后的電影院的動向和票房收入難以預(yù)測，再加上和網(wǎng)絡(luò)發(fā)行的關(guān)系，目前很難看清影響會有多大。

·影碟的營收不容樂觀。單季（10集～12集）成為主流之后，制片人員（現(xiàn)場制片的人數(shù)）需要更多的人數(shù)，導(dǎo)致人員成本過高，對營收造成壓力。

·疫情導(dǎo)致了計劃中的進項突然中斷等事態(tài)，使得經(jīng)營計劃紊亂。

·對制作體系進行大規(guī)模重新評估，包括人員、預(yù)算、日程等等。

·原本緊縮的財政愈加拮據(jù)。

·已想定中國資本動畫的減少和賭博游藝機項目的減少。

·想來由于網(wǎng)絡(luò)播放觀眾的增加，影碟和電視播送將越來越難。

·新冠疫情導(dǎo)致制作業(yè)務(wù)計劃的延遲，而老片重播對策導(dǎo)致電視節(jié)目訂單的金額減少。

·影碟事業(yè)目前已經(jīng)在下坡路上，再加上疫情來臨，銷量遠低于預(yù)測。

·影碟和商品化今后還會持續(xù)一段困難期。另外疫情影響預(yù)計還將造成海外市場的惡化。

·疫情影響之下，短期內(nèi)還可以靠視頻網(wǎng)絡(luò)發(fā)行和網(wǎng)絡(luò)游戲等手段來增加營收，但中長期恐怕將因為經(jīng)濟不景氣而導(dǎo)致動畫相關(guān)的消費轉(zhuǎn)冷（對動畫業(yè)界來說，不景氣大潮的來臨會慢上一拍）。

·疫情導(dǎo)致線下活動等中止，消費者也進入觀望不買狀態(tài)，最終導(dǎo)致制作委員會相關(guān)事業(yè)的收益減少。

·新冠疫情影響導(dǎo)致新項目·新事業(yè)需重新評估或暫時凍結(jié)，由此我們必須重新制定明年度的計劃。

·新冠疫情影響之下，動畫制作出現(xiàn)延遲·中止、商業(yè)洽談活動中止、電影上映延期·中止、線下活動延期·中止、實體店鋪關(guān)閉帶來周邊商品販售的低迷等等，各種收益惡化的要因?qū)映霾桓F。但具體影響有多大目前還尚不明朗。

·全球性的景氣減速、經(jīng)濟衰退的影響恐怕今后還會繼續(xù)出現(xiàn)。

·抗疫對策帶來了遠程辦公相關(guān)設(shè)備的成本，音響相關(guān)業(yè)務(wù)的日程重編也導(dǎo)致成本上升。

·在疫情影響下，線下活動等中止，消費者亦開始控制購買欲，B2C方面出現(xiàn)負面影響。

·半年后或許我們公司就沒了。

·為實現(xiàn)動畫事業(yè)的中長期成長，強烈希望廢除“電視臺版稅”之類無甚意義（缺乏說服力）的支出。

·作為一種資金籌措方法，制作委員會模式已經(jīng)顯露出它的極限。

·由于外包制作公司的經(jīng)營狀況惡化，今后尋找長期外包方恐怕將會變得愈加困難。

·疫情導(dǎo)致的線下活動事業(yè)衰退最終將對收益結(jié)構(gòu)造成多大的影響令人不安。

·當(dāng)前由于疫情影響造成的節(jié)目播送休止，發(fā)生了動畫制作的一時中斷和延期情況。

·可預(yù)見的是，今后恐怕新項目會減少。

·為留住優(yōu)秀創(chuàng)作人才和社員所帶來的成本，以及為防范疫情所增加的遠程辦公作業(yè)導(dǎo)致業(yè)務(wù)進度的遲緩，這些要素使得前景出現(xiàn)不明朗的部分。

·這幾年依靠線下活動收入的增加，本來填補了影碟業(yè)務(wù)的虧空。然而今后這一填補難度恐將越來越高。

·日本動畫在中國市場開展業(yè)務(wù)的難度在上升。具體原因包括①審查更為嚴格，與日本市場同步放映、同步網(wǎng)絡(luò)發(fā)行越來越難。②當(dāng)?shù)貏赢嬛谱魉疁噬仙瑢?dǎo)致對于日制動畫的眼光更為挑剔。③以騰訊為代表的游戲巨頭開始將路線切換為自社制作。