“非典”疫情的突然爆發，打亂了魏城制藥的年度計劃。

全國市場急劇上升的感冒類藥品物資的緊缺給所有制藥企業帶來了機遇，同時也形成巨大的產能壓力。魏城制藥三個車間四種機型的感冒類藥物產品的生產變得異常緊張。從每日播報的疫情動態分析來看，市場需求的緊迫性，估計要持續到春節以后了。

庫房反饋的庫存量遠遠不能滿足需求。林國強召開緊急辦公會議部署近期生產任務，確保市場供應，配合防疫部門打贏這場抗擊疫情的保衛戰。

所有科室人員能抽調出來的全部充實到生產一線，補充機器產能不足的短板，加班加點生產。

機器不停，人員三班倒，魏城制藥和全國同行一樣進入應急生產狀態。

廣東爆發疫情的信息顯示魏城制藥出產的QKL口服液對前期預防療效明顯，閻晉生多年來的市場耕耘，使產品在當地的銷量占到了市場份額的60%左右，疫情爆發后，當地各醫藥站紛紛點名要魏城制藥的產品，其他省份的訂單也如雪片一般飄來。

口服液車間的產能壓力巨大，吳霞和幾個年輕人被分配到口服液車間幫忙。相對于前工序相關崗位的技術難度來說，包裝崗位技術難度最低，只是把灌裝封口后的產品入盒貼上封簽，然后裝箱打包即可。不涉及產品本身質量問題，做起來相對容易。

眼看春節將近，各地的訂貨量不斷攀升，但產量沒有明顯增加。林國強心急如焚，幾乎每天都深入一線查看進度。生產線上一切順利，三班倒的半成品產量翻了接近兩番。但一到包裝工序，看到的卻是另一番景象，包材堆積如山，半成品橫七豎八地碼放在走廊里，連個人想通過都困難。

后工序卡脖子，不出活！

車間負責人的解釋是，抽調來的管理人員不能按定量完成任務，而且發現有少裝缺支現象。為避免流入市場，不得不返工處理，反倒影響了效率，打亂了車間正常生產節奏。

這是事實，生打生把平日里坐辦公室拿筆桿子的行政人員打發到車間干活，與一線熟練工比速度，那是天上地下的區別。把這些生手熬成熟練工沒有個把月實現不了。各車間都存在這個問題，可形勢緊逼，等不起啊！

林國強從車間出來，正看見吳霞瘦弱的身體扛著一箱包材上樓，小丫頭呲牙咧嘴的，用手拽住護欄，艱難地一步一步向上爬。

“為啥不用貨梯，這一箱包裝盒，比一件成品重多了，你個傻丫頭！”林國強過來搭了把手說道。

“貨梯太忙了，不趕趟，慢慢搬吧。一箱6000個盒子，能裝8~10件成品。一天搬五六趟夠用了。”

“為啥不讓男同志來搬？”

“這不缺人手嗎？”吳霞低下頭，牙縫里擠出一句話：“關鍵是我裝盒速度太慢了，車間不讓我上手，我只好干點體力活了。”

“哦，注意安全。”林國強也沒招。

吳霞再次扛起沉重的包材箱，拽住欄桿堅強地向上爬去。樓梯拐角處，她沖著林國強說道：林總，您放心，困難是暫時的，我們會想辦法提高速度的，熟能生巧，不出一周保證保質保量完成任務，達到產量要求。”

年三十的夜晚，整個魏城沉浸在節日的喜慶氛圍中。雖沒有往年熱鬧，但鞭炮聲此起彼伏。

魏城制藥的制劑大樓里燈火通明，各工種崗位的職工們正抓緊趕工，要在節后的第一個工作日向河南、廣東、BJ等重災區配貨。吳霞和小伙伴們在包裝臺前緊張地忙碌著。經過一段時間的鍛煉，他們幾個幫工的速度有了大幅調高，配合車間有經驗的熟練工現場指導，包裝合格率，成品完好率明顯提升。這期間，吳霞領著大伙邊干邊琢磨，單兵作戰的方式對于生手來說無疑是忙中添亂，環境的不熟悉致使每個人都搞不清東西在哪放著，找尋物料消耗大量體力與時間，產量就是出不來。想起上學時候的游戲擊鼓傳花，吳霞腦子里有了主意：肉身流水線。

折說明書的、規整內包的、折外包的、裝盒的，專人負責分工合作。嘗試了幾次速度真的有明顯提高。堅持下去，整體的出貨速度終于趕上來了，吳霞總算松了一口氣。

在年初一例行的團拜活動中，她把這個小成績匯報給到現場慰問的林總，林國強給了她一個大大的贊。

中午時分，吳霞充充回家吃了個團圓飯，給父母拜了年便又返回到工作崗位，她還有更重要的事情尚未完成。