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前言

這本書(shū)主要從我的視角來(lái)講述通用汽車(chē)的故事,我相信這么做是有道理的。我擔(dān)任這家公司的首席執(zhí)行官23年之久,在公司董事會(huì)和委員會(huì)中任職長(zhǎng)達(dá)45年,也曾是公司主要政策和管理運(yùn)營(yíng)的負(fù)責(zé)人。同樣,我也相信本書(shū)中引用的資料經(jīng)得起推敲,這些資料或者是我寫(xiě)的,或者是我管轄的分內(nèi)工作。它們涉及或影響到了公司政策的制定,進(jìn)而和通用汽車(chē)的歷史發(fā)展也不無(wú)關(guān)聯(lián)。這種寫(xiě)作方法必然要做大量的研究工作,因此無(wú)疑也需要和各方進(jìn)行大量的合作。

我首先要感謝《財(cái)富》雜志的約翰·麥克唐納(John McDonald),正是他跟我一起緊密合作,構(gòu)思了這本書(shū)。他幫我將我所知道的通用汽車(chē)整理成文——我還得說(shuō),其實(shí)這里面還包括多年前剛啟動(dòng)這個(gè)項(xiàng)目時(shí),我所不知道的或已經(jīng)忘記的一些事。我邀請(qǐng)麥克唐納先生和我一起工作,為此《財(cái)富》雜志的編輯們很周到地給他批準(zhǔn)了假期。

我們一開(kāi)始的想法,是以通用汽車(chē)為特別參照,寫(xiě)一系列關(guān)于美國(guó)商業(yè)的文章。隨著我們對(duì)事實(shí)的深入研究,項(xiàng)目的范圍遠(yuǎn)比我們最初想象的要大得多。我們一步步地推進(jìn),覺(jué)得必須堅(jiān)持到底。麥克唐納先生選擇擔(dān)任本書(shū)的編輯,我也曾告訴他這項(xiàng)任務(wù)的涉及面很廣。本書(shū)的創(chuàng)作離不開(kāi)麥克唐納先生的學(xué)識(shí)、技藝、想象力、專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn),以及他對(duì)商業(yè)戰(zhàn)略的理解。

我同樣要感謝凱瑟琳·史蒂文斯(Catharine Stevens),她從一開(kāi)始就是我和麥克唐納先生的親密伙伴。她精神十足、聰明伶俐,并在組織和管理這樣一個(gè)龐大復(fù)雜的項(xiàng)目中展現(xiàn)出了多方面的才華,從而也使我們有幸受益良多。可以說(shuō),她也是我們的編輯。這項(xiàng)工作能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)并且得以完成,約翰、凱瑟琳和我自己可謂居功至偉。而我們還從其他各方得到了很多幫助。

我要向我們的編輯和技術(shù)助理菲利斯·福斯特(Felice Faust)、芭芭拉·馬倫(Barbara Mullen)和瑪麗·羅絲(Mary Ross)表達(dá)我的贊賞與感謝。感謝他們長(zhǎng)期以來(lái)在該項(xiàng)目中提供的忠實(shí)幫助,并且表現(xiàn)杰出。我還想對(duì)多麗絲·福斯特(Doris Foster)、琳妮·戈里(Lynne Goree)和瑪格麗特·布雷肯里奇(Margaret Breckenridge)做出的卓越貢獻(xiàn)表示感謝。

我要感謝麻省理工學(xué)院的歷史學(xué)副教授阿爾弗雷德·錢(qián)德勒(Alfred D.Chandler)。他作為我們的歷史學(xué)家和研究伙伴,提供了很多顧問(wèn)幫助。我們?cè)谘芯客ㄓ闷?chē)發(fā)展史的時(shí)候,有一項(xiàng)重要的研究工作幾乎全部是由他來(lái)創(chuàng)造性地完成的。在我們前前后后的書(shū)稿審閱過(guò)程中,他也給出了很多不凡見(jiàn)解。

我在不同的時(shí)間和不同的場(chǎng)合請(qǐng)教過(guò)許多專(zhuān)業(yè)人才。其中,對(duì)本書(shū)的出版做出了重要貢獻(xiàn)的人有:《財(cái)富》雜志的丹尼爾·塞利格曼(Daniel Seligman),他的編輯技巧和判斷力幫助我們解決了很多棘手問(wèn)題;還有威廉·惠普爾(William Whipple),他對(duì)整本書(shū)的編輯都提供了莫大的幫助。

我要感謝《財(cái)富》雜志的桑福德·帕克(Sanford Parker)給我們提供的巨大幫助。他運(yùn)用自己的經(jīng)濟(jì)分析和組稿能力,對(duì)若干領(lǐng)域的問(wèn)題進(jìn)行了研究,特別是在汽車(chē)市場(chǎng)及其發(fā)展歷史這方面。

我還要對(duì)以下這些人提供的特別幫助表示感謝:《財(cái)富》雜志的查爾斯·西爾貝曼(Charles E.Silberman);之前供職于美國(guó)管理協(xié)會(huì),現(xiàn)在在門(mén)羅計(jì)算機(jī)公司(利頓)工作的弗蘭克·里恰爾迪(Franc Ricciardi);社會(huì)學(xué)家南森·格拉澤(Nathan Glaser);《財(cái)富》雜志的路易斯·班克斯(Louis Banks);曾在《財(cái)富》雜志任職的露絲·米勒(Ruth Miller);約翰·威利父子公司的弗朗西斯·威爾遜(Francis Wilson);麻省理工學(xué)院的西德尼·亞歷山大(Sidney S.Alexander);杰森·愛(ài)潑斯坦(Jason Epstein)?!敦?cái)富》雜志的瑪麗·格蕾絲(Mary Grace)非常仔細(xì)地審閱了書(shū)稿;《跑車(chē)世界》的作者拉爾夫·斯坦(Ralph Stein)憑借他對(duì)早期汽車(chē)市場(chǎng)的了解,給我們提供了專(zhuān)業(yè)的建議。著名的攝影師沃克·埃文斯(Walker Evans)擔(dān)任了我們的圖片編輯。

這本書(shū)僅代表我的個(gè)人觀點(diǎn),而不是公司主張。盡管如此,我還是要感謝通用汽車(chē)所有的事業(yè)部和集團(tuán)總部給予的合作支持。由于涉及的人數(shù)眾多,因此我在這里只能向這個(gè)團(tuán)體致敬,同時(shí)對(duì)每個(gè)人表達(dá)誠(chéng)摯的謝意,感謝他們對(duì)我的工作給予的寶貴幫助。在我所咨詢過(guò)的很多老朋友和同事中,有唐納德森·布朗(Donaldson Brown)、已故的哈洛·科迪斯(Harlow H.Curtice)、哈利·厄爾(Harley J.Earl)、保羅·加勒特(Paul Garret)、已故的理查德·格蘭特(Richard H.Grant)、奧蒙德·亨特(Ormond E.Hunt)、查爾斯·斯圖爾特·莫特(Charles Stewart Mott)、已故的詹姆斯·穆尼(James D.Mooney)、約翰·普拉特(John L.Pratt)、邁耶·普倫蒂斯(Meyer L.Prentis)、小約翰·舒曼(John J.Schumann,Jr.)、已故的埃德加·史密斯(Edgar W.Smith)、已故的查爾斯·威爾遜(Charles E.Wilson)、小沃爾特·卡彭特(Walter S.Carpenter,Jr.)、已故的喬治·惠特尼(George Whitney)、亨利·亞歷山大(Henry C.Alexander)。

還有很多來(lái)自各行各業(yè)的人,他們與我保持著通信往來(lái),或者親自來(lái)看望我,幫助我解決寫(xiě)書(shū)過(guò)程中遇到的問(wèn)題。我特別想感謝的人有:杜蘭特的前任秘書(shū)溫·墨菲(Win Murphy),她回憶了很多1920年以前的事件;弗蘭克·霍華德(Frank A.Howard),我們就研究理念的演變進(jìn)行了有益的探討;威廉·齊肯多夫(William Zeckendorf),他的一番談話,讓我對(duì)杜蘭特先生有了全新的看法;埃迪·里肯巴克(Eddie Rickenbacker),他回憶了公司將東方航空 美國(guó)國(guó)內(nèi)主要的航空公司,1926年成立,1991年倒閉。出售給他的情況;已故的詹姆斯·肯德伯格(James H.Kindelberger),他欣然審閱了通用汽車(chē)持有北美航空(North American Aviation)股權(quán)的那一部分內(nèi)容;阿諾德·澤克(Arnold J.Zur-cher)博士,他的評(píng)論讓我受益良多;赫德利·多諾萬(wàn)(Hedley Donovan),他對(duì)我早期書(shū)稿的審閱很有見(jiàn)地;還有我的弟弟雷蒙德,他通讀了整本書(shū)并做出了評(píng)論。

我們已經(jīng)盡了最大的努力進(jìn)行研究與校驗(yàn),希望準(zhǔn)確地表達(dá)書(shū)中每個(gè)主題的內(nèi)容,但我們和所有從事研究與寫(xiě)作的人一樣,都知道人的視野具有局限性。我只能說(shuō),我們已經(jīng)竭盡所能,力求準(zhǔn)確呈現(xiàn)事件的場(chǎng)景。有非常多的人在協(xié)助我寫(xiě)這本書(shū),他們做出的諸多貢獻(xiàn)也能從書(shū)中直觀感受到,但我個(gè)人應(yīng)對(duì)這本書(shū)的結(jié)論、觀點(diǎn)以及全部?jī)?nèi)容負(fù)責(zé)。

阿爾弗雷德·斯隆

紐約市

1963年10月

[1] 美國(guó)國(guó)內(nèi)主要的航空公司,1926年成立,1991年倒閉。

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