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后疫情時代的全球供應鏈

哈佛商學院工商管理系管理實踐
Robert &Jane Cizik 教席教授 史兆威(Willy C. Shih) | 文

新冠疫情造成的顛覆和短缺暴露了全球供應鏈的脆弱,徹底梳理供應鏈,找出風險。減少風險的方式是列出多地點替代貨源,增加關鍵物料的囤貨。



用區塊鏈打造透明供應鏈

維沙爾·高爾 (Vishal Gaur) 、阿比納夫·蓋哈 (Abhinav Gaiha) |文

供應鏈壓力測試的必要性

戴維·西姆奇 - 列維(David Simchi-Levi)、伊迪絲·西姆奇 - 列維(Edith Simchi-Levi)|文

新冠疫情為供應鏈管理敲響了警鐘

戴爾·羅杰斯(Dale Rogers)、賓迪亞·瓦基勒(Bindiya Vakil)、托馬斯·崔(Thomas Y. Choi,音譯) |文


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蘋果公司以創新聞名于世。但在其創新成功中發揮了關鍵作用的組織設計及相關的領導模式卻少有人知。讓組織結構服務于創新,蘋果的辦法是讓專家領導專家。



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