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第8章 分解對(duì)方團(tuán)隊(duì)

  • 古古談判術(shù)
  • 魯稚主編
  • 352字
  • 2021-04-26 16:44:15

如果能使對(duì)方的團(tuán)隊(duì)分裂的話(huà),你便可以去支配他們。當(dāng)對(duì)方的團(tuán)隊(duì)中,有某個(gè)人表示出支持你的態(tài)度時(shí),你便要加倍努力地去籠絡(luò)他。

例如:“李先生,你能告訴我,你現(xiàn)在在想什么嗎?”——如果發(fā)現(xiàn)李先生和他本身所屬的團(tuán)體有意見(jiàn)不合的傾向,而對(duì)你又表示贊同的話(huà),那么,你便可以向他提出上述問(wèn)題。

如果對(duì)方團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人都要表示他們的意見(jiàn),要顯示他們各人在團(tuán)隊(duì)中的身份地位,便會(huì)互相爭(zhēng)斗。結(jié)果,會(huì)使你獲得意想不到的好處。這時(shí),你方的談判人數(shù)雖不多,卻能取得如主持人般中立的地位,聽(tīng)聽(tīng)對(duì)方不同的見(jiàn)解而做一個(gè)調(diào)停者。

為了防止自己的團(tuán)隊(duì)被分解,團(tuán)隊(duì)中每一種任務(wù)和目標(biāo)都必須由領(lǐng)導(dǎo)人分配、公布后才能進(jìn)行。即使團(tuán)隊(duì)中年紀(jì)最大的管理者,也必須遵從領(lǐng)導(dǎo)者的要求。同時(shí),團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該成為唯一可以要求對(duì)方讓步,而控制一切溝通渠道的人才行。

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