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事件6:德國(guó)金屬公司

德國(guó)金屬公司(MG)現(xiàn)在有了新的名字和身份,做起了特種化工、工程流程方面的業(yè)務(wù)。但在此之前,它是憑借119年來(lái)在金屬、貿(mào)易、建筑方面的成功而立足的,直到那筆15億美元(以當(dāng)時(shí)德國(guó)馬克計(jì)價(jià)為23億馬克)的交易損失讓它徹底揚(yáng)名了。68

在接下來(lái)的12個(gè)月里,趨勢(shì)變得越來(lái)越明顯:交易者制定策略,利用MG必須平掉到期的多頭合約進(jìn)行操作。在每個(gè)交易月的月末,MG想要買入空頭來(lái)平掉多頭合約時(shí),其他交易者都在空頭上和MG對(duì)著干,這使得交易市場(chǎng)上供給過(guò)剩并超過(guò)了多頭合約的數(shù)量,相應(yīng)的價(jià)格也就必須下跌才能使市場(chǎng)達(dá)到均衡點(diǎn),一方面MG必須賣掉多頭合約;另一方面其他交易者則在增加空頭的持倉(cāng),兩方面疊加,最終就使得在合約快到期時(shí),原油價(jià)格承受巨大的下行壓力。69

這又是一個(gè)零和博弈的教訓(xùn)。可能有些人會(huì)認(rèn)為,這么久以前的事在今天已經(jīng)沒(méi)有什么價(jià)值,但并非如此,你要記得隨時(shí)保持貪婪和恐懼。

事情要從MG持有的原油多頭說(shuō)起。在1993年的大部分時(shí)間里,MG都在紐約商品期貨交易所持有原油期貨頭寸。那陣子MG大約損失13億美元到21億美元,而對(duì)應(yīng)的贏家則是趨勢(shì)跟蹤者。1993年,原油期貨價(jià)格持續(xù)走低(見(jiàn)圖4-33),從5月一直持續(xù)到12月。

圖4-33 原油期貨近期合約日線走勢(shì)圖(1993年2月~1994年2月)

資料來(lái)源:Barchart.com

在交易中,有買方就有賣方。難點(diǎn)在于,我們不知道誰(shuí)在買,誰(shuí)又在賣。大家都知道MG的損失,但贏家是誰(shuí)卻一直沒(méi)有確切的答案。對(duì)于MG的損失,市面上有各式各樣的解釋。MBA學(xué)生高談闊論“為什么MG失敗”,而一些財(cái)經(jīng)文章則把矛頭對(duì)準(zhǔn)能源期貨。但真正的解釋其實(shí)很簡(jiǎn)單:MG沒(méi)有交易策略,于是它虧了。

趨勢(shì)跟蹤者在MG的虧損中扮演了很重要的角色,讓我們看看他們的業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)(見(jiàn)表4-8),你會(huì)發(fā)現(xiàn)整件事情就一目了然了:

表4-8 趨勢(shì)交易者業(yè)績(jī)表現(xiàn)(1993年1月~1994年1月)

表4-8的關(guān)鍵時(shí)點(diǎn)就在1993年7月、12月和1994年1月。在這幾個(gè)月里,趨勢(shì)跟蹤策略的收益都驚人地相似,這顯然并非巧合:趨勢(shì)跟蹤者都在7月和12月賺了錢,又都在1月賠了錢。

學(xué)界、媒體和很多機(jī)構(gòu)都認(rèn)為,有專業(yè)的交易者做空能源期貨,讓MG承受了巨大的下行壓力。但并沒(méi)有人指出,甚至根本沒(méi)有人注意到,那些專業(yè)的交易者究竟是誰(shuí)。但其實(shí),只要看看業(yè)績(jī)數(shù)據(jù),就會(huì)明白發(fā)生了什么。這些數(shù)據(jù)來(lái)自我從美國(guó)商品期貨交易委員會(huì)那里下載的文件,并非機(jī)密。

從事后來(lái)看,MG當(dāng)時(shí)被拖入了一個(gè)陷阱:它自己成了期貨市場(chǎng)中的主要參與者。1993年秋天,其他交易者的持倉(cāng)就跟著MG的倉(cāng)位滾動(dòng)著走。只要MG的倉(cāng)位在市場(chǎng)中占的比例夠大,它就成了市場(chǎng)上的一個(gè)大沙袋,每個(gè)月都被其他交易者吊著打。MG的市場(chǎng)處境,讓很多公司都賺了錢。70

趨勢(shì)跟蹤者每天都會(huì)根據(jù)當(dāng)日自己的可用資金額決定交易的合約數(shù)和股份數(shù)。比如說(shuō),當(dāng)他們7月開(kāi)倉(cāng)獲得了巨大利潤(rùn)后,他們?cè)敢饫^續(xù)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)再賺一筆。到了8月,在已經(jīng)賺了一筆之后,他們依然愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),就算有一定損失也依舊如此。他們不是急著把利潤(rùn)兌現(xiàn),而是一直押在賭桌上。他們會(huì)讓市場(chǎng)告訴他們,什么時(shí)候收手(1994年1月)。

1993年秋天,趨勢(shì)跟蹤者繼續(xù)在原油期貨上做空。MG還在掙扎,繼續(xù)做多,但實(shí)際已經(jīng)變成了對(duì)手的囊中之物。趨勢(shì)跟蹤者不只在做空,他們更具攻擊性地進(jìn)行交易,把做空帶來(lái)的收益也用來(lái)繼續(xù)做空,引發(fā)市場(chǎng)的持續(xù)下跌。而在這場(chǎng)零和博弈中,MG并沒(méi)有及時(shí)止損。如果他們?cè)?月價(jià)格下跌時(shí)就主動(dòng)清倉(cāng),MG事件就只是交易史上平淡無(wú)奇的一頁(yè);但MG一直在繼續(xù)這場(chǎng)游戲,因?yàn)樗胍融厔?shì)反轉(zhuǎn),一把賺回?fù)p失。它想要市場(chǎng)重新來(lái)過(guò),不用虧一分錢,這就是交易員難以克服的心理魔障。但是,MG顯然缺乏對(duì)對(duì)手的認(rèn)知,它完全不懂趨勢(shì)跟蹤的規(guī)則。沒(méi)有一位趨勢(shì)跟蹤者,會(huì)在趨勢(shì)出現(xiàn)時(shí)離場(chǎng)。價(jià)格趨勢(shì)是向下的,那么此時(shí)退出就違背了趨勢(shì)跟蹤最基本的原則:讓盈利增長(zhǎng)。

根據(jù)紐約商品期貨交易所的說(shuō)法,MG持有的期貨合約價(jià)值相當(dāng)于5500萬(wàn)桶汽油和燃油。71

故事逐漸接近尾聲,原油期貨在11月和12月迎來(lái)了最后的暴跌。MG管理層不得不平掉了倉(cāng)位,最終引爆了年末的原油下跌。所有趨勢(shì)最終必有結(jié)束之時(shí)。趨勢(shì)跟蹤者最后也在1994年1月離場(chǎng)。如果你對(duì)比一下他們從1993年入場(chǎng)以來(lái)的超高收益(見(jiàn)表4-9),趨勢(shì)跟蹤者在1994年1月的損失簡(jiǎn)直不值一提。

表4-9 趨勢(shì)跟蹤收益率(1993年)

“你會(huì)做加法嗎?”皇后問(wèn),“1+1+1+1+1+1+1+1+1+1,是多少?”

“我不知道,”愛(ài)麗絲回答道,“我數(shù)不清。”

——?jiǎng)⒁姿埂た_爾(Lewis Carroll)72

在近50多年來(lái)發(fā)生的重大金融事件中,趨勢(shì)跟蹤策略都表現(xiàn)得十分出色。但是,仍然有許多人對(duì)此頗為懷疑。他們認(rèn)為趨勢(shì)跟蹤也有弱點(diǎn)——它的阿喀琉斯之踵就是1987年的股市大跌。

標(biāo)準(zhǔn)普爾指數(shù)在1987年大跌中跌了29.6%,一直到1989年5月才回到大跌前的點(diǎn)位。EAFE指數(shù)、Jaguar和量子基金的收益率表現(xiàn)均和大盤(pán)指數(shù)高度相關(guān)。但在那段時(shí)間,我管理的金融&金屬板塊基金凈值增長(zhǎng)近260%。

——約翰·W. 亨利73

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