小結(jié)

通過本章的學(xué)習(xí)，我們應(yīng)該掌握項目風(fēng)險識別的基本過程及其主要活動及其工具、技術(shù)，理解項目風(fēng)險識別的基本概念體系，以及項目風(fēng)險管理的基本目標(biāo)。

1.項目風(fēng)險識別就是確定哪些風(fēng)險事件有可能對項目產(chǎn)生影響，同時將這些風(fēng)險事件的特性加以識別并整理成文檔。

2.項目風(fēng)險識別的關(guān)鍵是要樹立風(fēng)險識別分析的系統(tǒng)觀，項目風(fēng)險識別本身是一個系統(tǒng)過程，同時，它又是項目整個壽命周期內(nèi)是一個連續(xù)的過程：在項目開始、項目生命周期各階段中間、主要范圍變更批準(zhǔn)之前都要進(jìn)行項目風(fēng)險識別。

3.項目風(fēng)險識別的主要依據(jù)包括：風(fēng)險管理規(guī)劃、項目產(chǎn)品或服務(wù)描述、項目所有計劃編制輸出（比如：WBS、資源計劃、采購計劃、費用計劃、進(jìn)度計劃等）、風(fēng)險種類、歷史資料、制約因素和假定。

4.項目風(fēng)險識別過程：確定目標(biāo)、明確最重要的參與者、收集資料、估計項目風(fēng)險形勢、根據(jù)直接或間接的癥狀將潛在的項目風(fēng)險識別出來。

5.項目風(fēng)險識別的工具和技術(shù)：檢查表、流程圖（因果分析法）、頭腦風(fēng)暴法、情景分析法、德爾菲法、SWOT分析法、敏感性分析法、故障樹分析法和WBS法等。

6.項目風(fēng)險識別的輸出結(jié)果：風(fēng)險事件名稱、風(fēng)險來源、風(fēng)險事件概率估計、風(fēng)險損失范圍估計、預(yù)期發(fā)生時間估計、風(fēng)險征兆、風(fēng)險種類和對其他方面要求等。