對本書的贊譽

“如何持續創造卓越的績效，推動組織持續地發展？”相信這是每個組織都面臨的核心問題。無論是不斷地進行產品與服務創新，還是提升運營效率，或者是發展領導者的領導力等，組織都在探索著這個核心問題背后令自己滿意的答案。

無論組織的答案是什么，關于領導者的領導力的發展研究與實踐一直是相關專家、學者及組織發展中最為關注的影響因素之一。在我近30年對領導力的研究與實踐中，深刻感受著領導者對組織文化及績效目標達成的重要影響。領導者對自己及團隊成員的激發與賦能成為最大化釋放自己與團隊成員潛能的有效方式，而激發個體、賦能組織是互聯網時代組織管理的新范式，也是推動組織持續發展的新途徑。這本書從開發人與團隊的潛能出發，提供了系統的訓練體系以幫助領導者提升領導力，從而有效地激發員工潛能，釋放組織活力。值得一提的是，書中提供了實操性很強的教練工具以支持領導者的實踐。無論你是高層的領導者還是剛剛進入管理崗位的新經理，甚至是一位想提升自己領導力的職場新手，這本書都將帶給你新的啟發與收獲。

——鄭振佑（Paul）博士

世界雙大師級教練（ICF MCC&IAC MMC），

北京亞細亞高智企業管理咨詢有限公司CEO

一個人變強，是從意識的覺醒開始的；而一個組織變強，是從組織中的人變強開始的。在新技術、新潮流、新手法層出不窮的當下，如何激活組織成為領導者的一大挑戰。在多年實踐中，這本書的作者們提煉了高績效組織具備的五種力量（Energy），而對于領導者如何提升自身領導力，駕馭并喚醒組織成員的這五種力量，這本書給出了非常好的方法論。

——黃秋麗

財經作家，資深媒體人，

《中國企業家》原雜志編委、研究總監

創業十幾年，我的公司已經發展到了一定規模，而領導力提升已經成為公司邁上新臺階的關鍵點。趁著國慶假期一口氣讀完了這本書的初稿，發現與領導力相關的理論、實踐問題、判斷方式、修煉方法都在里面，真是讓我欣喜若狂，如獲至寶。自覺力、思考力、激發力、合作力、執行力每一個都是企業發展的關鍵能力，需要管理團隊不斷修煉加強。這本書就是我們公司領導力訓練的教科書！

——吳安華

中科創達軟件股份有限公司聯合創始人

有幸受這本書的作者之一的鄭磊先生邀請，為這本即將出版的新書寫推薦語。記得第一次聽他談5E是在2019年春天，當時他眉飛色舞地說，我聚精會神地聽，完全被這套體系所吸引。作為在外資500強企業摸爬滾打近30年的HR老兵，由于平日里經常和高層管理者共事，深知很多管理者的痛點。5E這套理論加實踐、加抓手的東西實在太適合各行各業管理者在各種情境下根據自身需要而囊中取物了，如果靈活運用，則會行之有效。

這本書的作者們在文中寫道：5E代表“自覺力、思考力、激發力、合作力、執行力”五種能力或力量，同時又是“武藝”的諧音，寓意領導力是一種可以在后天通過努力習得的功夫。此外，5E還代表“自覺+思考+激發+合作+執行”的文化。當我完整閱讀這本書的初稿時，腦海中還浮現出“舞藝”的畫面：好的領導力就像舞池中輕盈的翩翩舞者，時而在需要時給舞伴一個暗示，示意對方變換舞步和節奏，有自覺、有激發；時而又是很好的跟隨者，沒有猶豫、沒有判斷，只有足夠的信任與合作。而無論是引領者還是跟隨者角色，都有很好的執行力，都貫穿了自覺、思考、激發、合作和執行的團隊文化，從而完成了一場又一場美妙的舞蹈，我想這或許是5E領導力的又一個隱喻吧。

希望每位領導者，以及正在成為或希望成為領導者的你，通過這本書能夠提升五種能力，進而成為一個武藝高強的領導者、一個舞藝精湛的領導者，在VUCA時代乘風破浪！

——忻春

外企500強HR高管