第十章

我接著問李經芳：“你能告訴我你們送禮的錢從哪兒來，出手就一萬，出手就一萬?！?/p>

李：“反正各種渠道都有，有的是小金庫，有的是別人送來的錢。”

問：“有沒有什么人單純從自己工資、自己腰包里拿出錢來給市長行賄的？”

李：“好像沒有。”

沒有人從自己工資、自己腰包里拿出錢來行賄，人們行賄的錢就另有渠道。沈陽一個重工業城市，70%的社會資本是國有企業，因此“企業行賄”成為當年官場送錢方式的一大特點，但“企業行賄”和“個人行賄”有多大差別？“企業行賄”和“個人行賄”孰為表，孰為里？二者是否兼有？有沒有什么人假以“企業行賄”之名，行“個人行賄”之實？沈陽之所以能夠在那幾年生發官場群起腐敗，之所以能夠積累起那么巨大的行賄、受賄的“營業額”，和這種用“公家”的錢給“官家”行賄有沒有直接的關系？別忘了在“慕、馬大案”中，肆意收受他人錢財的可不僅僅是慕綏新、馬向東二人，別忘了在“沈陽窩案”中已被立案或移交司法機關處理的政府官員光“一把手”就有17人。慕、馬可以在在位時給自己大撈“油水”，他們為什么不可以撈？許多部門像建委、財政局、國稅局、土地局、物價局、煙草專賣局、國有資產管理局，哪一處不是政府的“要害”部門？正是“要害”，才有“油水”，這些部門的“一把手”才都紛紛落馬，這些主任、局長既行賄又受賄，可以想象他們用來給市領導送禮的錢怎么會是從自己的腰包里開支，用得著從自己的腰包里開支嗎？他們只要坐在“主任”“局長”的位子上，怎么會不年年“大豐收”呢？

寧先杰，利用沈陽市建委主任的職位之便，為他人謀取利益，從中獲利100多萬元，拿出一部分送給“上級領導”確保仕途通暢絕不是大問題。

李經芳，在看守所里一副受氣包的樣子，誰能想象在位時他也和幾十位請托人進行過權錢交易，收受他人賄賂也有100多萬元。

沈陽市物價局局長王秀珍被捕前是宣傳部門準備樹立的“廉政”典型，可據說她的物價局的“小金庫”自有資金竟高達4000多萬元。王秀珍動用公款購買了6套住房，不僅自己和女兒各一套，弟弟和妹妹也都有份，丈夫生病期間這位女局長僅收受他人禮金一項就獲利60萬元，拿出一點再去送送“有用的人”還不是易如反掌？

沈陽“慕、馬大案”“一把手”犯罪問題讓人不能不相信這起“窩案”有著當時太好的“作案”土壤，當時沈陽官場逢年過節包個信封、送個“紅包”去看看領導已是一種類似“民俗”的行為。

沈陽市國稅局局長趙士春無論辦公室還是自己的家都裝潢得極盡豪華，案發后辦案人員在他家里找到一個又一個裝滿現金的信封，有的還沒有來得及拆開。

沈陽市大東區法院院長不僅貪污受賄金額巨大，而且長期包“二奶”，到案發時和“二奶”非婚生育的孩子已經長到5歲。

沈陽客運集團總經理夏任凡除了100多平方米的住宅外，還有一座占地1000多平方米的莊園。

…………

“不跑不送，原地不動；又跑又送，提拔重用”，在沈陽，當時這已經是想花錢買官的人的座右銘。“有錢就有一切”，已經是當時打算到沈陽發展的各方商家的行動“指南”。后來上任的沈陽市市長陳政高曾經不無沉痛地為慕、馬當年的“政績”算過這樣一筆賬：沈陽在過去的幾年中總共批租出去的土地有3300萬平方米，其中1800萬平方米是無償劃撥，1500萬平方米是有償轉讓，而收到的“轉讓金”一共才有多少？7000萬元。這個數字如果要和大連比，大連的土地比沈陽轉讓得少，可大連得到的“轉讓金”是17億元。兩個數字不比看不出差距，不比更看不出中間是怎樣“廣闊天地，大有作為”。

和沿海開放城市相比沈陽本來就窮，窮不怕，沈陽父母官手里有批地、租地的權力，可以用國家現成的地為自己撈好處。7000萬元和17億元，這中間有多少引誘在挑逗著當權者的貪欲？“轉讓金”這個口子一開，哪怕沈陽再窮，官員們手里還愁沒錢嗎？

在一批政府大小官員比賽似的玩兒著送錢、收錢“游戲”的時候，沈陽10萬下崗職工的生活得不到保障，這個慘痛的情況在當時究竟讓多少正在“游戲場”上“樂此不?！钡娜藙舆^惻隱之心？