2021年2月3日，周三

公司里總能看到一群忙忙碌碌的人。

他們走路生風，說話急促，總是喊著“忙死了”“忙死了”。仿佛少了他們，公司就不轉了。

這樣的人往往自我感覺很好，通常也很受重視。

但是，有沒有人細究過，看似忙碌的人真正做成了多少事。

舉個簡單的例子：

假如我們在一家飯店吃飯，那里生意很好。經理招呼點完菜，就不見了。我們坐的是包房。

席間，領導讓一位年輕同事A去把那位經理找來。

A立刻答應，迅速起身，走出包房。

過了兩分鐘，回來了，氣喘吁吁地說：“啊呀，我從這頭找到那頭，樓上跑到樓下，就是沒有找到那個經理。”

然后他就坐下繼續吃。

因為大家正在邊吃邊聊，或許領導也正聊在興頭上，所以就把找經理這件小事忘了。

可是，這件小事卻是反映了一種做事的態度與方式。

再來看看B員工。如果是B去做這件事，可能會是另一種結果。

他出門，發現經理不在周邊。就繼續找，前前后后，樓上樓下，一路問過去，終于找到了那位經理。

經理很忙。但是B堅持請她去某某包房，并且一路隨著她進了包房，等她和領導對上話了，自己才坐下。

A和B的做法顯然不同。因為A表達的是“我去找過經理了——我很辛苦地做事了”。

B表達的是“我找來經理了——我把事情做成了”。

A覺得有過程就算做了，B認為有結果才算做了。

當然，找經理這件事太簡單。

但是如果 A和B把他們做事的態度與方式帶進工作中去，日積月累，最后取得的結果一定是不同的。

A或許會一直很忙，因為他可能是樂呵呵地出門去看一眼，經理不在，回來熱鬧地嚷嚷一陣；再次被叫去找經理，又樂呵呵地出門看一眼，經理還是不在，回來再熱鬧地嚷嚷一陣；又被叫去找經理……

A一直忙著進進出出，看起來很忙碌，很開心，很辛苦，卻沒有解決問題，沒有結果。

而B出去了一次，解決了問題，回席繼續安心吃飯，沒多大聲響。

那么，A和B會給眾人什么印象？會得到怎樣的評價？誰會更受器重？

卻真的很難說。