2021年2月4日，周四

（接上篇）

如果A和B是在一個只強調工作態度，而不太計較工作績效的單位，說不定A會比較討巧。

因為領導會覺得A工作態度好，有存在感；而且隨叫隨到，用著順心。

如果他們是在一個強調工作績效的單位，兩三個回合下來，A可能就要靠邊站了，因為他做事沒有結果。

而B或許會受重視，因為領導會覺得B是能做成事的。雖然話不多，但是用著順手。

假設還有一位C，被要求去找經理。C邊起身往外走，邊順便問：“請問找經理有什么事嗎？”被告知水壺空了，要給大家添水。

于是，C出門，發現經理不在門口，就繼續找。

終于找到了經理，經理很忙。但是C用既禮貌又堅持的方式，三言兩語，或是用別的什么方式，一分鐘內博得了經理的好感。

經理不僅跟著C去了包房，還順路帶上一壺熱水，又主動拿了一壺冰水，告訴C有的客人喜歡喝冰水……

C解決問題顯然更加高效。

但是，C一定會被賞識嗎？

難說。

碰到自信心不夠的領導，恐怕會擔心C 太能干了，會莫名產生掌控之憂。

所以，職場真是一個復雜的地方，不是簡單的多說或多做就好。

A或許會一時得寵，但是碰到領導換人，或者公司裁減冗員，A可能是最容易被出局的那類人。

B或許相對穩定，不太討喜，也不討厭，不太會有大起大落的遭遇，因為總得有人做事。

B換工作也會比較容易，因為不管是哪個單位，總是需要能夠按部就班做成事的人。職場中的大多數可能是這類人。

C就要看運氣了。如果碰到“伯樂”，就可能順風順水，一路向上，做到風生水起。

但是碰到伯樂的概率不是那么高，因為伯樂本就不多，心胸寬大的伯樂就更少了。

雖說各個機構有各個機構的文化，但說到底，哪種做事風格會受到賞識多半取決于領導的個人風格。

坦白說，多數領導是喜歡忙來忙去的人的。因為忙碌看得見，加班看得見，大家熱火朝天的景象很有視覺感染力，把眾人呼來喚去的感覺也很受用。

同樣，大多數領導會看重那些跑前跑后忙著“救火”的人。會覺得這些人赤膽忠心，勇于承擔，卻很少會去過問他們是不是有什么地方沒有做好才會造成“起火”的結果。更是會忽略那些看似不急不忙，其實早就默默地做好了防患于未然的工作的那些人，因為這類人的能力是需要慧眼才能識別的。

不過，真正的職場高人不是風風火火做事的 A，不是波瀾不驚做成事的B，也不是先人一步有所成就的C。

而是那種瞬息間就能把握公司的文化、領導的風格，很輕易地調整自己做事的態度和方式，恰到好處地把自己時而變成A，時而變成B或C的人。

但是這類高人，真的是要有非同一般的智商與情商，應該也會很心累吧。

那么，你，是哪種人？又想成為哪種人呢？