- 企業靈活用工實操手冊
- 陳豪
- 276字
- 2021-01-15 11:31:17
二、工作內容靈活
人力資源從業者都知道,勞動合同中的必備要素之一就是工作內容,但是絕大多數勞動合同都弱化了工作內容這個要素,而是重點突出了工作崗位及工作部門。這和傳統的人力資源管理觀念有很大關系。傳統的人力資源管理理論對工作崗位的描述遠多于工作內容,崗位描述有“崗位說明書”“崗隨薪變”“人崗匹配”“崗位價值”等。
實際上,工作內容比工作崗位更重要,人力資源管理工作的核心應該是工作內容,而不是工作崗位。
靈活用工這一用人方式很好地遵循了這一邏輯,弱化了崗位屬性,強化了工作內容,使企業將自身的工作需求與員工的技術專長進行了完美匹配,實現了工作內容的靈活性。