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第13章 鐵路企業(yè)為啥大都不上市?

鐵路企業(yè)為啥大都不上市?

鐵路行業(yè)是一個最為特殊的傳統(tǒng)行業(yè),具有天然的公共服務(wù)和社會穩(wěn)定屬性,在歷次的改革發(fā)展中,都必不可少表現(xiàn)出審慎的態(tài)度和穩(wěn)步的操作。

本世紀(jì)初在深化改革,建立和完善社會主義市場經(jīng)濟體制,推動政企分開中,鐵道部分離出了中國鐵路工程總公司、中國鐵道建筑總公司、中國鐵路通信信號總公司、中國土木工程集團公司、中國鐵路機車車輛工業(yè)總公司,之后分離出中國鐵路物資總公司。現(xiàn)在這6家公司中,3家企業(yè)早已是著名上市企業(yè),另外3家則對上市蓄勢已久。這些企業(yè)整體市場化程度已經(jīng)相對較高。

但是,作為其本體的中國鐵路總公司及其所屬的鐵路企業(yè),受制于特殊的行業(yè)地位和產(chǎn)業(yè)形態(tài),依然延習(xí)傳統(tǒng)企業(yè)模式發(fā)展,而在資本市場探尋不多。盤點鐵總旗下的上市企業(yè),到目前為止,也僅有“廣深鐵路”和“大秦鐵路”。

在鐵路不斷深化改革、推動發(fā)展、融合市場中,作為以鐵路運輸業(yè)為主的鐵總及其所屬企業(yè)要不要整體或者分步上市運行,這是一個很多人關(guān)注和探討的話題。尤其前不久,中共中央、國務(wù)院下發(fā)《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》,對國企改革非常清晰指明方向和路線圖之后,鐵路企業(yè)上市研究和操作當(dāng)屬重點課題。

從鐵總實際發(fā)展看,其企業(yè)整體總量和市場價值,可位居“世界五百強企業(yè)”排行榜前茅,但從鐵路發(fā)展實際看,在一如既往滿足經(jīng)濟社會發(fā)展需求,積極承接建設(shè)重任,秉承運輸服務(wù)使命,保持穩(wěn)定發(fā)展水平這樣的現(xiàn)實需要下,大量的資金用于代表國家投資建設(shè)和公益運營鐵路,難有較高盈利水平,持續(xù)發(fā)展中依然存在資金短缺、融資不易等實際困難。

對于鐵路建設(shè)、運輸服務(wù)、多元發(fā)展等方面看,鐵總確實需要借助市場力量、資本運作來實現(xiàn)更大發(fā)展。鐵路企業(yè)上市的好處在于,可以通過上市運作,獲得穩(wěn)定的長期融資渠道和資本性資金,形成良性的資金循環(huán),自然實現(xiàn)與市場接軌,推進現(xiàn)代企業(yè)治理,進一步提升鐵路品牌的市場價值,實現(xiàn)資本增益,加快鐵路企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

當(dāng)然,對于任何企業(yè)而言,上市就是一把“雙刃劍”,有利也有很多弊端,尤其是對鐵路這樣一個關(guān)乎國計民生、社會反應(yīng)敏感的行業(yè),其企業(yè)上市很可能會帶給鐵路不必要的市場紛擾、大量專業(yè)信息失秘、管理責(zé)任加劇等問題,甚至還會存在經(jīng)營管理失控的危險。

所以,從經(jīng)濟社會平穩(wěn)運行、國家安全可控和更好承擔(dān)社會責(zé)任、服務(wù)社會大眾的高度看,鐵總所屬企業(yè)不宜、也不能整體上市。但是,面對市場環(huán)境變遷、國企深化改革和自身發(fā)展需要,應(yīng)該科學(xué)區(qū)分、精心布局,實現(xiàn)局部上市操作,這既可固守鐵路本體之天然優(yōu)勢,又能唾手可得市場之利,可謂“進可攻、退可守”。

根據(jù)國企改革意見,應(yīng)該對鐵總所屬企業(yè)進行認(rèn)真定位,按照商業(yè)類和公益類進行科學(xué)區(qū)分。對鐵路運輸業(yè)企業(yè)和與其密切相關(guān)的生產(chǎn)類非運輸業(yè)企業(yè)可視為公益類企業(yè);其他非運輸企業(yè),可定位為商業(yè)類企業(yè)。

公益類的鐵路企業(yè),按照社會功能和企業(yè)定位,所保持的是一個保本微利的穩(wěn)定狀態(tài)。這類企業(yè)是鐵路的真正本體,應(yīng)該長期保持獨資或者以鐵路為主體的國有控制地位,采取鐵路主體投資建設(shè)運營干線、鐵路和政府及社會企業(yè)建設(shè)和經(jīng)營其他鐵路、政府和企業(yè)購買鐵路服務(wù)等形式運作,并探索創(chuàng)新融資方式,吸引社會資本投資鐵路建設(shè),推動發(fā)展。在兼顧全國鐵路路網(wǎng)完整和運營效益最大化的前提下,對個別的合資公司可探索上市操作。

鐵路真正需要產(chǎn)生效益的是商業(yè)性的企業(yè),也就是非運輸領(lǐng)域的多元化經(jīng)營企業(yè),涉及鐵路站車商業(yè)、旅游飯店、文化傳媒、商貿(mào)服務(wù)、地產(chǎn)建筑、工業(yè)制造等多領(lǐng)域。目前情形是,各鐵路局非運輸系統(tǒng)沒有一家上市公司,制約著鐵路資產(chǎn)資源的深度開發(fā)和鐵路價值放量,在經(jīng)營發(fā)展中無法充分獲得融資機會,實現(xiàn)資本運作,引入先進理念和新的資源,進一步做大做強企業(yè)和產(chǎn)業(yè)。一些企業(yè)在外部發(fā)展中,因鐵路資金所限,需要較大資金投入,推動項目、規(guī)模發(fā)展時,只得依托銀行信貸、社會上市企業(yè)融資合作,這種操作,鐵路自身收益小、風(fēng)險壓力大。如果在現(xiàn)有的鐵路生產(chǎn)布局下,每個鐵路局非運輸系統(tǒng)至少有1家上市公司,那么就可能很好解決這一問題,將順利橋接市場,從而導(dǎo)通和激活全國鐵路非運輸企業(yè)。

如,BJ鐵路局現(xiàn)有三家“中”字頭命名的公司,分部是中國鐵道旅行社、中鐵進出口公司、中鐵世紀(jì)傳媒公司。前兩家公司原屬鐵道部直屬企業(yè),后改制入BJ鐵路局所屬,具有先天的品牌優(yōu)勢和市場價值。中鐵世紀(jì)傳媒公司具有較大鐵路廣告?zhèn)髅绞袌龅匚弧?沙浞终嫌嘘P(guān)資源,給予政策支持,從客運增值服務(wù)、工業(yè)企業(yè)和商貿(mào)服務(wù)、文化傳媒三個方向,擇機打造包裝上市,則不失為一個很好的發(fā)展戰(zhàn)略嘗試。

除此之外,從鐵總層面看鐵路商業(yè)類的企業(yè),如何充分整合和發(fā)掘資產(chǎn)資源優(yōu)勢,順應(yīng)國企改革趨勢,進一步推動發(fā)展,可就鐵路飯店、旅游服務(wù)等與市場接軌較多的領(lǐng)域,通過全路整合,創(chuàng)造機會,整體上市,充分享受融入市場和資本運作的諸多利好。以此探索,逐步帶動其他鐵路商業(yè)類企業(yè)更大發(fā)展,實現(xiàn)鐵路商業(yè)類企業(yè)效益最大化,從而“反哺”鐵路公益類企業(yè)發(fā)展,實現(xiàn)鐵路企業(yè)良性循環(huán)發(fā)展。

(本文刊于2015年10月12日《國際金融報》)

【網(wǎng)友評點】

百度網(wǎng)友“移花宮大宮主”(2015-10-18 08:48):文章直面回答了“鐵路企業(yè)為啥大都不上市”這一敏感問題,因為發(fā)改委過去討論與研究的鐵路改革方案不是這樣。盡管如此,文章實際上明確告訴社會并公眾:中鐵總最新的企業(yè)改革方案,其基本方向?qū)儆诠骖悾淮嬖谧屗接匈Y本參與到企業(yè)改革之中的可能,也就是私有資本并國際資本參與混改的原定方案已經(jīng)被否定。

顯然,中鐵總不上市的改革方案,意味著具有公益屬性的中鐵總,將繼續(xù)保持一直以來的統(tǒng)一并高度集中的國家資產(chǎn)的生產(chǎn)經(jīng)營模式。

新浪微博@一個沒有理解的記者(2015-10-16 10:34):好好看了這篇文字。我認(rèn)為不上市的原因:一鐵路并不缺錢;二、鐵路而具有一定的事業(yè)性質(zhì)。不能完全地資債自擔(dān),上市意愿很淡;不能完全的企業(yè)化剝離,上市IPO很難。

新浪微博@憤怒的1973(2015-10-12 19:40):不應(yīng)該全部上市的,小部分可以上市,清朝都知道鐵路必須是國家控制。

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