- 數(shù)字化組織打造
- 史楠等
- 1064字
- 2020-11-27 16:11:37
推薦序3
時(shí)光荏苒,回想20年前加入阿里巴巴的時(shí)候,和一群充滿(mǎn)激情的年輕人在百平方米左右的民居里濟(jì)濟(jì)一堂創(chuàng)業(yè)的場(chǎng)景仿佛昨日。一群有情有義的人在一起做一件有價(jià)值、有意義的事情,驅(qū)動(dòng)著前前后后幾十萬(wàn)阿里人拼搏和奮斗到了現(xiàn)在。
阿里的使命是“讓天下沒(méi)有難做的生意”,而這件事情遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有看起來(lái)那么簡(jiǎn)單。讓我印象深刻的一件事就是在2003年非典的影響下,中國(guó)經(jīng)濟(jì)遭遇挑戰(zhàn),我們想著客戶(hù)一定會(huì)越來(lái)越多地關(guān)注電子商務(wù),但是沒(méi)想到非典的第一槍竟然打在我們的公司身上,一名從廣交會(huì)回來(lái)的小伙伴被查出疑似非典。馬云一聲令下全員回家辦公,就在那天下午我們幾百名員工撤離公司回家隔離,員工撤離意味著在整個(gè)隔離期間公司都無(wú)法正常運(yùn)作,而在兩周漫長(zhǎng)的隔離期后,公司是否存在都是問(wèn)號(hào)。
然而就在隔離后的第二天,客服的聲音照常響起,其實(shí)電話那邊的工作場(chǎng)景已經(jīng)是家中了。馬云為了紀(jì)念當(dāng)時(shí)全公司同舟共濟(jì)克服困難的精神,把每年的五月十日定為“阿里日”。同日淘寶也正式在湖畔花園上線,由于還在隔離期,主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)只能隔空舉杯,慶祝淘寶誕生。這次事件也讓我們看到了移動(dòng)辦公的可能性。
現(xiàn)在踏入職場(chǎng)的年輕人無(wú)疑是幸運(yùn)的,他們天生就帶著數(shù)字化的標(biāo)簽和烙印,對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)一點(diǎn)都不陌生。我最早的直屬領(lǐng)導(dǎo)是馬云的夫人張英,那時(shí)我們工作的工具是帶有笨重的顯示器加機(jī)箱的電腦,和客戶(hù)的溝通都是通過(guò)郵件和電話,很難想象現(xiàn)在僅需一部手機(jī)就可以完成幾乎所有的日常工作。而現(xiàn)在的阿里巴巴,一個(gè)擁有數(shù)萬(wàn)人的國(guó)際性企業(yè),內(nèi)部的溝通和協(xié)作數(shù)量相較以往呈指數(shù)級(jí)增加,而像釘釘這樣的移動(dòng)辦公平臺(tái)正是其背后巨大的推力和助手。
但是釘釘對(duì)于阿里的價(jià)值遠(yuǎn)不止辦公平臺(tái),釘釘對(duì)于阿里而言更重要的是組織的價(jià)值。在整個(gè)阿里巴巴發(fā)展的過(guò)程中,正如坊間流傳的那樣,是依靠強(qiáng)大的文化和組織的能力去驅(qū)動(dòng)大家實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的,而當(dāng)組織發(fā)展到十萬(wàn)人的程度時(shí),文化面臨最大的問(wèn)題就是被稀釋。而像釘釘這樣的移動(dòng)辦公平臺(tái),能夠真的讓企業(yè)文化在線,讓公司上下同心,每個(gè)人都為了公司的使命、愿景去努力。
今天手中捧著這本書(shū),讓我甚感欣慰,此時(shí)此刻正在閱讀此書(shū)的你們,正是一群站在巨人的肩膀上去改變世界的弄潮兒。希望你們能汲取書(shū)中的知識(shí),發(fā)揮你們的力量,去幫助組織實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和升級(jí),以及人、財(cái)、物、事的全面在線和真正以人為本的工作方式!
全面數(shù)字化已經(jīng)撲面而來(lái),站在這個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代尾巴和IoT、AI、5G時(shí)代開(kāi)端的我們,需要做的就是讓前人優(yōu)秀的管理經(jīng)驗(yàn)和方法結(jié)合最先進(jìn)的科技與技術(shù),帶領(lǐng)著一群數(shù)字化的原住民一起向著新時(shí)代進(jìn)發(fā)!
前阿里巴巴人力資源總監(jiān)、阿里38號(hào)創(chuàng)業(yè)元老 張璞
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