03 招聘制度宣貫

經(jīng)驗(yàn)證明，在制度制定過程中，相關(guān)部門參與得越多，制度執(zhí)行起來會(huì)更順利。制度下達(dá)后，不是一紙公告了事，而是要進(jìn)行培訓(xùn)與宣貫，制度的關(guān)鍵點(diǎn)有哪些？與原來沒有制度前或原先制度的操作區(qū)別在哪里？生效日期與新舊銜接特征是什么？這些都需要在宣貫中提煉出來。

（1）招聘制度的生效日期以頒布日期為準(zhǔn)，并在公司內(nèi)部全面實(shí)施。

（2）招聘制度適用于公司各級(jí)人員的招聘，如果分公司人事部門存在類似相關(guān)的制度，則以招聘制度的效力為主。

（3）招聘制度下發(fā)前，相關(guān)責(zé)任人做好招聘制度學(xué)習(xí)課件和學(xué)習(xí)計(jì)劃，報(bào)人力資源部總經(jīng)理審核通過后開始執(zhí)行此計(jì)劃。

（4）制度下發(fā)一周之內(nèi)，人力資源部及各分公司人事部門應(yīng)組織相關(guān)人員參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，務(wù)必在15日之內(nèi)對(duì)相關(guān)細(xì)則了解熟悉。

（5）各分公司人事部門必須嚴(yán)格執(zhí)行招聘制度，并在每一個(gè)環(huán)節(jié)做原始記錄。在每一個(gè)招聘周期完成時(shí)，組織檢查，監(jiān)督和明確相關(guān)責(zé)任，做好制度運(yùn)行后的反饋工作。

（6）在招聘制度執(zhí)行過程中，各分公司及用人部門應(yīng)同實(shí)際情況相結(jié)合，如果發(fā)現(xiàn)部門流程遇到阻礙，可通過書面形式向人力資源部請(qǐng)示報(bào)批，經(jīng)同意后方可靈活處理，并對(duì)此過程進(jìn)行存檔報(bào)備，同時(shí)在制度修訂時(shí)進(jìn)行完善。