- 老HRD手把手教你做招聘:實操版(第二版)
- 王桂蓮
- 365字
- 2020-11-15 12:08:32
04 招聘需求評估
為職缺而招聘是評估需求的基本原則。
1.需求評估內容
根據當期的人力資源盤點情況,結合人員流動趨勢,進行人力資源需求預測。當業務部門在預測范圍內提出人員需求時,尤其是確認有職缺時,應給予支持并積極響應;當業務部門在超預期范圍提出人員需求時,人力資源部門至少要弄明白三個問題:第一,需求的崗位工作內容有沒有發生變化?第二,是不是一定得招聘?第三,有沒有可替代方案?如果確認第一項內容無變化,則考慮第三,找可替代方案。如果是工作內容發生較大變化,則考慮影響關聯的崗位是否要減少工作內容,必要時進行工作分析并結合分析結果重新定義編制與崗位職責。
2.招聘需求預測
招聘大體需求是可以預測的,比如通過離職分析,在歷史數據中找規律,來預測近一段時期的因人員流動帶來的需求。企業發展產生崗位增量的需求的部分,可以通過趨勢線預測法來進行預測。