第一章　建設項目成本控制概述

引言

建設工程項目成本管理，就是在完成一個工程項目過程中，對所產生的成本費用支出，有組織、有系統地進行預測、計劃、控制、核算、考核、分析等科學管理的工作，它是以降低成本為宗旨的一項綜合性管理工作。成本與利潤是兩個互相制約的變量，因此，合理降低成本，必然增加利潤，就能提供更多的資金滿足單位擴大再生產的需要，就可以提高單位的經營管理水平，提高企業的競爭能力。因此，可以說，進行成本管理是建筑企業改善經營管理，提高企業管理水平，進而提高企業競爭力的重要手段之一。施工企業只有對項目在安全、質量、工期保證的前提下，不斷加強管理，嚴格控制工程成本，挖掘潛力降低工程成本，才能取得較多的施工效益，才能使企業在市場競爭中永立不敗之地。