- 向現(xiàn)場(chǎng)管理要效益:現(xiàn)場(chǎng)6S管理實(shí)施的關(guān)鍵點(diǎn)
- 姚水洪 鄒滿群編著
- 259字
- 2021-01-08 11:08:49
內(nèi)容提要
本書(shū)從6S活動(dòng)的基本知識(shí)與推行的關(guān)鍵點(diǎn)入手,以整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全6個(gè)S的內(nèi)涵與內(nèi)容為基礎(chǔ),系統(tǒng)全面地總結(jié)6個(gè)S的實(shí)施流程、實(shí)施要點(diǎn)、實(shí)施步驟與推行要領(lǐng)。本書(shū)以企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)為導(dǎo)向,結(jié)合企業(yè)運(yùn)營(yíng)實(shí)際要求,用來(lái)自企業(yè)一線現(xiàn)場(chǎng)的大量真實(shí)案例,以簡(jiǎn)潔通俗的語(yǔ)言對(duì)6S推行過(guò)程中的關(guān)鍵要點(diǎn)進(jìn)行分析與闡述。
本書(shū)可供企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理人員、培訓(xùn)人員、咨詢顧問(wèn)、現(xiàn)場(chǎng)管理課程學(xué)習(xí)人員參考或作為教學(xué)、培訓(xùn)教材,也可供生產(chǎn)性企業(yè)的班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)、車間主任、主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理、6S推行辦成員等6S推進(jìn)過(guò)程中實(shí)際參與推進(jìn)的人員使用。
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