2.1.2　信息架構(gòu)管理政策

信息架構(gòu)是公司統(tǒng)一的數(shù)據(jù)語(yǔ)言，是業(yè)務(wù)流打通、消除信息孤島和提升業(yè)務(wù)流集成效率的關(guān)鍵要素。華為公司通過(guò)明確對(duì)信息架構(gòu)的管理要求，規(guī)范信息架構(gòu)的建設(shè)和遵從原則，使公司的信息資產(chǎn)得到有效管理和重用。

（1）管理信息架構(gòu)的角色與職責(zé)

第一條：公司數(shù)據(jù)Owner負(fù)責(zé)批準(zhǔn)企業(yè)級(jí)信息架構(gòu)，裁決重大信息架構(gòu)問(wèn)題和爭(zhēng)議。

第二條：各數(shù)據(jù)Owner負(fù)責(zé)其所轄數(shù)據(jù)的信息架構(gòu)建設(shè)和維護(hù)，承接及落實(shí)公司的數(shù)據(jù)規(guī)劃要求。

第三條：公司的數(shù)據(jù)管理專業(yè)組織作為公司數(shù)據(jù)工作的支撐組織，負(fù)責(zé)組織信息架構(gòu)的建設(shè)、維護(hù)、落地及遵從管控，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)跨領(lǐng)域的信息架構(gòu)沖突。各領(lǐng)域各事業(yè)群（BG）數(shù)據(jù)管理專業(yè)組織協(xié)助完成本領(lǐng)域信息架構(gòu)建設(shè)和維護(hù)工作。

第四條：數(shù)據(jù)管控組織作為信息架構(gòu)專業(yè)評(píng)審機(jī)構(gòu)，確保信息架構(gòu)的質(zhì)量和集成。

（2）信息架構(gòu)建設(shè)要求

第一條：關(guān)鍵數(shù)據(jù)應(yīng)被識(shí)別、分類、定義及標(biāo)準(zhǔn)化，數(shù)據(jù)的定義在公司范圍內(nèi)應(yīng)唯一，數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)制定要考慮跨流程要求。

第二條：數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄必須承接公司各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的使用需求和報(bào)告分析最小粒度的要求。

第三條：信息架構(gòu)驅(qū)動(dòng)應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計(jì)，合理規(guī)劃數(shù)據(jù)分布。

第四條：應(yīng)用系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)要遵循信息架構(gòu)，減少數(shù)據(jù)冗余，實(shí)現(xiàn)接口標(biāo)準(zhǔn)化。

（3）信息架構(gòu)遵從管控

第一條：變革項(xiàng)目必須遵從已發(fā)布的信息架構(gòu)，變革項(xiàng)目的交付件須包含信息架構(gòu)內(nèi)容。對(duì)現(xiàn)有架構(gòu)的遵從是關(guān)鍵評(píng)審要素，對(duì)于不滿足要求的變革項(xiàng)目，數(shù)據(jù)管控組織擁有一票否決權(quán)。

第二條：業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)必須遵從已發(fā)布的信息架構(gòu)，在流程說(shuō)明文件、操作指導(dǎo)書(shū)或模板類文件中體現(xiàn)。對(duì)于不滿足要求的流程，不予發(fā)布。

第三條：應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)計(jì)必須遵從已發(fā)布的信息架構(gòu)。在應(yīng)用架構(gòu)交付件和應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)計(jì)交付件中體現(xiàn)。對(duì)于不滿足要求的應(yīng)用系統(tǒng)，不予上線。