過(guò)分受惠于眾人或某一個(gè)人會(huì)使你淪為他人的奴隸。有的人生來(lái)就比別人幸運(yùn)，他們行善，讓別人受恩。自由比使我們失去自由的贈(zèng)禮更珍貴，使他人對(duì)你有所依賴比你依賴于他人更重要。這能給你帶來(lái)更多的快樂(lè)。

——巴爾塔沙·葛拉西安：智慧箴言4

要想使自己變得不可取代，首先你得擁有超越他人的才華和影響力。

文藝復(fù)興時(shí)期，畫(huà)家要出人頭地最關(guān)鍵的就是要找到好的贊助人。在這方面，米開(kāi)朗基羅表現(xiàn)得最為出色。他的贊助人是教皇朱理十二世，但是在他為教皇修建大理石碑時(shí)，兩人開(kāi)始爭(zhēng)吵不休，米開(kāi)朗基羅甚至揚(yáng)言要離開(kāi)羅馬。令教皇身邊的人驚訝的是，教皇非但沒(méi)有懲罰米開(kāi)朗基羅，還以他特有的高傲方式乞求藝術(shù)家留下來(lái)。因?yàn)樗宄刂烂组_(kāi)朗基羅可以找到另外的贊助人，而他永遠(yuǎn)無(wú)法找到另一位米開(kāi)朗基羅。

并非所有的人都擁有像米開(kāi)朗基羅一樣的才華，但是擁有一種出類拔萃的技能則是必不可少的。你應(yīng)該創(chuàng)造出的局面是：你可以隨時(shí)投靠另一位贊助人，但是贊助人卻不容易找到另外一位擁有你這種特殊才華的合作者。真才實(shí)學(xué)要比故弄玄虛好得多，讓一切都在自己掌控之中，讓自己的技能無(wú)可替代，才能立于不敗之地。

這就是命運(yùn)共同體的意義。如同攀爬的常青藤，讓自己緊緊纏繞住大樹(shù)的軀干，如果要鏟除藤的話就會(huì)對(duì)樹(shù)造成一定的創(chuàng)傷。

基辛格在尼克松主持白宮時(shí)的多次大換血中始終保有一席之地，并非由于他是尼克松所能找到最好的外交官，也不是因?yàn)樗麄儽舜怂榻蝗冢▽?shí)際上他們相處得并不好），更不是因?yàn)樗麄z有共同的信仰和政治理念，而是因?yàn)樗孀阏畽C(jī)構(gòu)內(nèi)太多的領(lǐng)域，除掉他會(huì)造成極大的混亂。

米開(kāi)朗基羅的力量是集中的，單靠一門絕活，有身為藝術(shù)家卓越的才華；基辛格的力量是分散的，他讓自己涉入政府內(nèi)非常多的方面與部門，這些都成為他手里的牌。任何一個(gè)人如果能為自己安排這樣一種地位，就會(huì)使自己的地位變得十分穩(wěn)固。

不過(guò)，集中的影響力模式比分散的模式更穩(wěn)定些，擁有特殊才能的人不需要依賴特定的上司或特定的地位來(lái)鞏固自己的影響力。

許多陰謀家通過(guò)掌握他人的秘密，使彼此的命運(yùn)牢牢連在一起。長(zhǎng)久以來(lái)許多情報(bào)頭子就占了這個(gè)優(yōu)勢(shì)，他們可以造就或顛覆一位國(guó)王，就像美國(guó)情報(bào)局的胡佛一樣。然而這樣的角色本身也是極為不安全的，他們處處杯弓蛇影，恐懼將其所帶來(lái)的權(quán)力優(yōu)越感幾乎全數(shù)抵消了。

如果權(quán)力無(wú)法帶給你安寧和保障，又有何益呢？

此外，需要注意的是，不要以為他人依賴你，就會(huì)喜愛(ài)你。事實(shí)上，他也同時(shí)憎恨、畏懼你。不過(guò)，如同馬基雅維里所說(shuō)：“令人畏懼好過(guò)受人喜愛(ài)；你可以控制恐懼，愛(ài)則永遠(yuǎn)掌控不了，依賴愛(ài)或友情，只會(huì)讓你地位不穩(wěn)固。最好是讓別人因?yàn)楹ε率ツ愣a(chǎn)生依賴，而不是喜歡與你為伴。”