“老王，周末了，去哪里玩下了？”電話那頭聽起來心情不錯。

“我找黃總，還有總部好幾次，今年的考核按合并后的部門算，大家的指標都完成了”

“那…好事啊”王偉附和著

“…”林建停頓下“跟你溝通下年度考評…”

“今年總部要求要嚴格按照比例，A不超過5%。委內瑞拉那個PTTX項目是區域突破，金額又大，所以項目經理和技術骨干得評A；墨西哥NOC項目是黃總主管的，也得評A；哥倫比亞那個50M項目，你是知道的，地區部戰略項目…”

“…所以…B+也是不錯的”

王偉聽著聽著，心都涼了。林建是個圓滑的職場高手，把話說到這個份上，你再怎么去解釋和爭取，估計也是改變不了什么的。但王偉明白，非A也許還有不錯的年終獎，但意味著自己晉級的路無望了。目前自己總工的位置，名義上是幾個team　leader的上級，但并無考核決定權。對項目，總工更多的是支持和協調，而不是擔當和決策。從一線撤到二線，對一些資深員工來說，可能也是不錯的選擇，但對王偉，顯然不是上選。

過去一年，DC業務為整個服務部門承擔了關鍵的銷售指標，從前年一千萬的指標到去年六千萬，即便今年，盡管指標沒完成，也有近八千萬美元進賬，這對整個地區部服務銷售指標的完成，起了關鍵作用。這兩年，自己更是全身心投入，作為team　leader的功勞，說抹殺就抹殺了？王偉感到很失望！

林建繼續說著什么，王偉沒有心思聽下去…風還在吹，帶著潮濕的咸味，太陽曬著，有點出汗的不適感。

回到酒店，王偉久久不能平靜。思前想后，動了回國的念頭。回武漢，也許還可以重回停薪留職的單位：遠城區人民醫院。但王偉打心里是不愿意的，那種無所事事，靠關系混的狀態，是王偉一直很反感的，這也是他后來執意南下的主要原因。

王偉撥通了盧力的電話，把自己的情況簡單說了下，盧力也幫著分析著。

“這幾年海外回國都不受政策支持，有難度。但你近幾年考評好，地區部如果放人，如果再推薦下，應該可以回深圳”

“聽說DC服務銷售的衛立軍要升職，到西歐任職，那么這個位置就空出來，這是個機會”

王偉想到了自己的校友徐總，他會幫自己吧？

王偉滿懷希望地撥通了徐總電話。

“徐總好！如果我想回深圳總部，應該沒問題吧？”

“…想回來的兄弟很多，排著隊。流程控制更嚴了，只怕有困難…”

王偉有點懵，難道回去還這么難？王偉只好邊嗯著回應徐總，邊懇求幫忙…

王偉把這個情況和盧力又聊了會，盧感嘆著，勸王偉不要放棄，繼續找各級領導。王偉靜下心來，　這個事情看來沒那么簡單，要預先理清相關的步驟。

王偉打算找成功回國的兄弟咨詢下，看看調離回國的理由一般有哪些，然后針對自己的情況，再好好準備一下。