- 認(rèn)識(shí)組織行為:成為高效管理者
- (美)忻榕 瓊·皮爾斯(Jone L. Pearce)
- 244字
- 2020-10-16 17:17:22
既高效又成功
管理者能做到既高效又成功嗎?在盧桑斯教授的研究中,只有8%的管理者可歸類為既高效又成功。高效的管理者與成功的管理者在優(yōu)先級(jí)工作上很不一樣,那么這8%的管理者是怎樣做到的呢?盧桑斯教授的研究顯示,這些管理者是兩種類型的混合體,他們?cè)诮粨Q信息、管理下屬和社交活動(dòng)之間平均分配時(shí)間。只有這么少的管理者能做到既高效又成功,情況真這么糟糕嗎?雖說社交活動(dòng)對(duì)于管理者的管理效果非常重要,但是否所有的公司都不重視管理者的信息交換和員工管理工作?對(duì)這些問題的回答取決于不同組織對(duì)管理者職責(zé)的要求。
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