- 全過程工程咨詢典型案例(2019 年版):以投資控制為核心
- 中國建設工程造價管理協會
- 386字
- 2020-09-24 18:06:31
四、服務的實踐成效
自2017 年1 月初接觸本項目,在認真分析項目環境的基礎上,根據項目的特點和難點及委托方的趨勢需求,擴展了傳統造價咨詢的服務范圍,為委托方提供了一系列全過程項目管理咨詢的顧問服務,與委托方簽訂了《某項目市政基礎設施路網工程項目管理咨詢顧問服務協議書》以及《某項目市政基礎設施路網工程(一期)全過程造價咨詢服務合同》。
從2017 年起咨詢工作歷時近兩年,作為委托方咨詢顧問協助客戶參與了項目戰略層面的商務談判、投資項目籌備等一系列綜合咨詢的工作。為委托方嚴守政策底線、在保障項目合規的基礎上,全力為委托方爭取增加投資收益、降低投資風險避免損失。咨詢成果為客戶的項目風險管理及戰略決策提供了重要參考依據,取得了明顯的經濟效益,得到了客戶的充分肯 定。
經濟效益如表12 所示,共涉及投資經濟風險的絕對值累計金額13.22 億元~18.18 億元。
表12 某基礎設施項目審核金額調整內容成果匯總表

續表12

續表12
