- 數據產品經理:實戰進階
- 楊楠楠
- 758字
- 2020-09-28 17:20:39
2.1 數據分析的基礎流程
在介紹數據分析的方法之前,我們要先講清楚數據分析的基礎流程,具體如下。
(1)發現問題
·發現問題是指數據人員知道數據可能有問題,可以分為兩種情形。
·知道有明確問題。通過現有數據系統或者業務反饋,就能知道哪些數據有問題,比如日常監測數據,有異常數據時報警。
·日常分析數據,對于核心指標進行分析,經過細分、對比、趨勢的分析,認為指標是可以改進的。
·接到業務需求。
·重要指標沒有達成KPI,或者希望繼續提升。2.4.1節的案例就屬于這種情況。
·沒有明確問題。當產品經理級別上升的時候,會經常碰到沒有明確需求的情況,業務部門或者公司高層只是提出希望業務得到提升、找到新業務方向這樣的需求。2.4.2節的案例就屬于這種情況。
解決這類問題需要相對高階的能力,因為此時沒有明確方向,需要產品經理用數據探索出方向和策略,這也是筆者日常收到咨詢最多的問題類型。
(2)定位問題
發現問題后,需要定位問題到底出在哪一步,這個時候,就要用到將在2.3節中介紹的以下數據分析方法:
·全鏈路分析,有助于發現每個環節的問題;
·組成因子分解,有助于發現不同部門、不同項目的問題;
·影響因子分析,有助于發現是哪個重要的因素造成了影響;
·枚舉法,有助于快速發現重要客戶、商品、流量等問題對整體的影響。
(3)分析問題
分析問題時用到的方法論和定位問題這步是一樣的,不過需要綜合使用多種分析方式,在2.4.1節的案例中會講解這部分。
注意,基礎的數據分析方法包括細分、趨勢、對比,這些方法雖然本章不會講,但是讀者要具備這些入門知識。
(4)提出有價值的數據結論
這一步提出解決方案。
因為對每一種數據分析方式的講解都會涉及不同的案例,以便讓讀者理解其實際價值,所以為了讓讀者清楚,下面先系統介紹什么是有價值的結論,然后再詳細講解數據分析方法,最后用兩個案例介紹本章知識點的綜合應用。