任正非將所有壞的板材都堆放在主席臺上,在講了很多關于設計人員的幼稚病導致的危險后,將這些板材作為獎金全部發放給了那些失誤的設計人員,要求他們擺在家里的客廳里,不時看看,提醒自己。以此讓員工們記住:因為研發、設計的幼稚,導致公司遭受了大筆損失。
1996年底,任正非在聽取生產計劃、銷售計劃工作匯報后,認為華為的知識分子有閉門造車之嫌,于是他鼓勵員工們繼續走與工農兵相結合的道路,走與生產實踐...
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任正非將所有壞的板材都堆放在主席臺上,在講了很多關于設計人員的幼稚病導致的危險后,將這些板材作為獎金全部發放給了那些失誤的設計人員,要求他們擺在家里的客廳里,不時看看,提醒自己。以此讓員工們記住:因為研發、設計的幼稚,導致公司遭受了大筆損失。
1996年底,任正非在聽取生產計劃、銷售計劃工作匯報后,認為華為的知識分子有閉門造車之嫌,于是他鼓勵員工們繼續走與工農兵相結合的道路,走與生產實踐...