作為管理者，如果想讓員工感到滿意，那么就要讓員工心悅臣服、心甘情愿地做他該做的事。而要做到這些，除了管理上的權威領導外，更重要的是員工對管理者的信服、尊敬、感恩等，這也就是所謂的魅力型權威。換句話說，管理者需要憑借個人魅力，來調動和激勵員工，推動整個團隊的發展。

所謂魅力型權威，就是基于追隨者認為管理者擁有異乎常人的特質，權威的根源是管理者那不一般的神圣、英雄行為或典范特質，是一種超自然...