市場不變的規律就是永遠在變，隨著組織規模的擴大，復雜程度呈指數級上升，組織能否繼續長大？長久地活下去？規模和時間究竟是組織的朋友還是敵人？這都取決于組織能力。組織羅盤是王秀梅老師發明的管理工具，從3大抓手（方向盤、紅綠燈、加油站）和6項指針（企業文化、組織架構、績效管理、投產薪酬、招聘保留、梯隊培養）這幾個維度，行系統的組織診斷、組織管理與組織化。本書是既有較強的理論高度和系統性，又有很強的實戰性和可操作性的課程，幫助企業通從戰略到組織的“任督二脈”，實現持續化，增強抗風險性，讓企業活得好、活得長，有能力在當今這個高速變化的時代中保持競爭力，成長為全球前列的企業。