第20章 人力資源部經理必備的財務知識--齊心協力杵可作針(3)
- 不懂財務就當不好生產加工企業經理
- 段遠鴻
- 5429字
- 2014-03-18 17:42:39
一套獎金計劃能否成功的要素之一便是使員工相信經過自己的努力可以獲得相應的獎金。所以,獎金計劃的獎勵標準必須根據員工的實際生產力狀況來制定,必須制定合理,而且一般員工都可以完成,同時也要為員工提供相應的培訓、設備、工具等。另一方面,員工對于整個工作過程可以控制,自己的努力程度越高,工作績效也相應提高,從而增加報酬。如果針對團體實行的獎金計劃,員工努力程度與報酬的關聯程度不如個人獎金計劃清楚,最好使用...
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