前言

關于如何“做企業”的話題，自從有企業的那天開始就一直沒有中斷過，在全球經濟、科技、社會不斷發展的歷程里，我們能夠清晰地看到企業經營發展的一些顯著變化。上個世紀的企業與當今的企業呈現出明顯不同。這種不同反映在以下幾個方面：首先是體量的不同。過去的企業市值與如今的企業無法相比，甚至可以說差距極大，上個世紀市值上億的企業就算很大的企業了，然而當今市值上億的企業比比皆是；其次是成長速度的不同。過去企業想要成長壯大需要經過相當長的時間，而如今這個時間段甚至縮減到1年內。很多行業的龍頭企業“企齡”都很年輕，它們依靠的就是快速的長大，比如共享單車行業的摩拜單車等等；最后是企業對待“盈利”態度的不同。過去的企業視利潤為生命，企業的所有經營行為都是圍繞盈利進行，而當今很多企業則完全不同，它們所提供的產品或服務都是免費，它們的年收入出現倒掛，但是卻活得很好。

為何會出現上述這些不同？如果從經營企業的角度來看，是做企業的人對待企業未來發展的思路發生了變化，這種變化潛移默化地影響著當今企業的發展進程。本書就是從這些變化出發，從戰略的層面為讀者揭示出當今那些成功的明星企業經營活動里所帶有的共性特征，以及它們獨特的企業經營思路與模式。

作者根據自己長期輔導企業的經驗與心得，創新性地總結出了一整套現代企業經營管理的方式方法，那就是“值錢企業”的經營法則。本書的內容以做值錢企業的步驟為核心，包括“值錢”的企業經營思維、組建“值錢”的團隊、拿到“值錢”的錢、在研發運營方面重磅投入、兼并收購，同時還包含了賺錢與值錢思維的對比，以及值錢企業的養成觀。在本書的表現手法上，作者采用了理論與實操案例相結合的方式，出人意料地把枯燥的理論變得具有很強的可讀性。不夸張地講，讀者可以把本書看成是一本具有“顛覆”意義的新企業經營方法論。

本書作者徐新穎現任圣商集團總裁，是圣商大家族聯合創始人、圣商基金創始合伙人。他曾先后以專業投資人身份投資了申通及圓通快遞等知名企業，2013年專注研究國際國內金融業，預測了中國資本大時代的來臨。在本書中他向我們展示了新資本思維的智慧，相信一定會讓您在閱讀后獲益良多。