三、你所擁有的最寶貴的資產(chǎn)

一提到資產(chǎn)，絕大多數(shù)人能直接想到的概念肯定是“金錢”，善于思考的人會(huì)說(shuō)最珍貴的資產(chǎn)是健康、家庭、親情，而更偏重于理性的人則會(huì)說(shuō)是時(shí)間。魯迅說(shuō)：“我把別人喝咖啡的時(shí)間都用來(lái)寫作了?！睍r(shí)間對(duì)每個(gè)人來(lái)說(shuō)都是客觀公平的，你珍惜它，它就是財(cái)富，你忽略它，它便一錢不值，當(dāng)然你也就一事無(wú)成。

一個(gè)人之所以能成功，是因?yàn)樗麜?huì)在24小時(shí)內(nèi)做跟大多數(shù)人不一樣的事情。

如果我們想要取得成功，就必須注重時(shí)間管理，提高做事效率。而隱藏在時(shí)間背后的，就是一個(gè)可能原本不在自己的操作系統(tǒng)里的概念——注意力。

你可能沒(méi)有從這個(gè)角度想過(guò)問(wèn)題，所以才會(huì)無(wú)所謂。

從財(cái)富認(rèn)知的邏輯來(lái)說(shuō)，健康是一種狀態(tài)，只有當(dāng)這個(gè)狀態(tài)被打破時(shí)，才會(huì)導(dǎo)致?lián)p失，但它本身沒(méi)有任何產(chǎn)出；金錢盡管可以用來(lái)交換很多東西，但它不是最重要的，因?yàn)樗梢栽偕粫r(shí)間不受我們控制，也無(wú)法儲(chǔ)存，我們只能試著跟它做朋友，利用它賺錢。

1．被收割的注意力

“注意力”這個(gè)概念最早誕生于心理學(xué)科，所以，“注意力經(jīng)濟(jì)”（the e-conomy of attention）這一說(shuō)法最早是由一位名叫桑蓋特（W. Thorgate）的心理學(xué)家于1990年提出來(lái)的。

以互聯(lián)網(wǎng)為例，它在還沒(méi)有被大規(guī)模普及的時(shí)候并不能實(shí)現(xiàn)盈利，因?yàn)樗痪邆鋫鹘y(tǒng)商業(yè)的“人流”和“錢流”，所以互聯(lián)網(wǎng)在開(kāi)始都是免費(fèi)使用的，那時(shí)幾乎只有一種商業(yè)模式——吸引人的注意力。

簡(jiǎn)單地說(shuō)，如今的“大V”“網(wǎng)紅”和抖音這些都是注意力經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物。

他們通過(guò)提供各種新鮮有趣的內(nèi)容，以吸引用戶的關(guān)注，把流量提升上去之后，就開(kāi)始賣廣告——本質(zhì)上是把大量用戶的注意力集中起來(lái)，然后打包賣給廣告主。

當(dāng)然，除了廣告，“大V”“網(wǎng)紅”們也可以賣書、賣衣服、賣化妝品等，也能賺得盆滿缽滿?？墒?，這些“大V”“網(wǎng)紅”們利用了你最珍貴的東西——注意力，自己卻享受了全部的紅利。

所以，注意力并非不值錢而可以拿來(lái)濫用。起碼這個(gè)世界的商業(yè)模式之一在清楚地告訴你：雖然單個(gè)人的注意力可能很不值錢，但若能大量吸引單個(gè)人的注意力，就有可能賣出一個(gè)不錯(cuò)的價(jià)錢。

那些被游戲、微信、電視劇收割的注意力，就是由很多個(gè)體主動(dòng)放棄的注意力構(gòu)成的。如果連這樣的注意力都能賣出好價(jià)錢，那么主動(dòng)有效調(diào)配且最終能有所產(chǎn)出的注意力該多么值錢？

在某種意義上，我們一切的價(jià)值，都是我們注意力的產(chǎn)出物。更為關(guān)鍵的是，一個(gè)人的注意力，很可能是唯一能夠稱得上“與生俱來(lái)”的有產(chǎn)出能力的資源。

如何使用注意力，其實(shí)是我們自己的選擇。當(dāng)我們?nèi)斡勺约鹤钪匾蛯氋F的資產(chǎn)一點(diǎn)點(diǎn)地流失掉，我們還能期待成功？別開(kāi)玩笑了。

2．人生三大坑

注意力是我們能夠隨時(shí)調(diào)用且有所產(chǎn)出的資源。把注意力集中在學(xué)習(xí)上，就會(huì)學(xué)有所成；把注意力集中在思考上，思維能力就會(huì)升華。

注意力集中在哪里，哪里就會(huì)開(kāi)花結(jié)果。

能夠長(zhǎng)時(shí)間集中注意力，它的產(chǎn)出比更高，效率也更高。這是幾乎所有學(xué)習(xí)能力強(qiáng)的人的必備能力。

仔細(xì)觀察一下身邊的成功者，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)他們往往都能夠很快集中注意力，而且可以長(zhǎng)時(shí)間保持。在他們看來(lái)：他們能夠做出諸多明智的決定，并不是因?yàn)樽约郝斆?，而是在這件事情上投入了很多時(shí)間和精力。也就是說(shuō)，為了表面上看起來(lái)聰明：

第一，他們?yōu)榱私鉀Q問(wèn)題花了大量時(shí)間。

第二，在單位時(shí)間內(nèi)，他們的注意力運(yùn)用效率更高。

通過(guò)持續(xù)投入時(shí)間和注意力，最后才產(chǎn)生了好的結(jié)果。

相信大家都有過(guò)這樣的經(jīng)歷：原本打算安靜地看一會(huì)兒書，結(jié)果不到10分鐘就忍不住想看手機(jī)，總想著是不是有人給自己發(fā)消息，是不是有人新發(fā)了什么朋友圈……注意力就這樣被分散了，切割成一小段一小段的碎片，而且能夠集中的時(shí)間越來(lái)越短。

現(xiàn)實(shí)生活中，干擾注意力的因素還有很多。李笑來(lái)老師經(jīng)過(guò)多年的觀察，曾經(jīng)總結(jié)了一個(gè)概念，稱為“人生三大坑”。

（1）湊熱鬧

走在大街上，經(jīng)常可以看到很多人圍在一起議論紛紛，而且往往聚集的人越來(lái)越多，后來(lái)者禁不住好奇心伸頭探腦，想要知道究竟發(fā)生了什么，使勁兒往里擠?？申P(guān)鍵在于，這些事情往往跟自己沒(méi)有半毛錢關(guān)系，沒(méi)準(zhǔn)兒就是一只老鼠過(guò)街被疾馳的汽車碾壓了，為什么要去湊這個(gè)熱鬧呢？

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，大家上街的欲望和時(shí)間越來(lái)越少，喜歡宅在家里偏安一隅，于是改為上網(wǎng)圍觀。網(wǎng)上熱鬧的事情更多，圍觀的人毫不費(fèi)力地就能裹挾其中，種種八卦談資像是給貧乏的生活抹上了一點(diǎn)蜜，刺激而有意思。這種人在網(wǎng)上被稱為“吃瓜群眾”。

環(huán)視我們身邊的很多人，沒(méi)什么正事兒可做，閑得要命，即使不做“吃瓜群眾”，也會(huì)選擇刷微信、玩抖音——時(shí)間都被浪費(fèi)在莫名其妙的湊熱鬧上了。

（2）隨大流

雷軍曾說(shuō)，在風(fēng)口上，豬都能夠飛起來(lái)。

似乎一夜時(shí)間，很多“風(fēng)口”應(yīng)運(yùn)而生，如AR（增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)）、VR（虛擬現(xiàn)實(shí)）、O2O（線上到線下）、共享雨傘以及人工智能等項(xiàng)目。有點(diǎn)理論功底的人把這個(gè)風(fēng)向叫作“趨勢(shì)”。

毫不夸張地說(shuō)，無(wú)論在產(chǎn)品制造、商業(yè)模式上，我們的模仿能力都堪稱一流，而且速度驚人，所以一旦有什么東西“火”了，瞬間就會(huì)有一大批人蜂擁而至，心急火燎地參與其中。

例如，有人考研，大家都去考研；有人開(kāi)滴滴，大家都去開(kāi)滴滴；有人開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，大家都去創(chuàng)業(yè)，結(jié)果虧得一塌糊涂，省吃儉用積累起來(lái)的本錢都打水漂了，搞不好還要欠一屁股債。

我有個(gè)很好的朋友當(dāng)年學(xué)計(jì)算機(jī)純粹是因?yàn)闊衢T，結(jié)果畢業(yè)進(jìn)了IT行業(yè)，天天加班，動(dòng)輒到處出差，忙得昏天暗地。最關(guān)鍵的是，自己對(duì)這個(gè)行業(yè)完全沒(méi)有興趣，做得辛苦而難受，不知道還能堅(jiān)持到什么時(shí)候。這樣的人生像是一個(gè)惡性循環(huán)，打造出的是木然而無(wú)趣的職場(chǎng)人，每天感慨著“生活無(wú)趣”，消磨時(shí)間與人生。

可怕的是，我們一旦進(jìn)入這個(gè)循環(huán)，就好像被馴化了，習(xí)慣了這種思考方式，以至于很多年之后，我們也沒(méi)有從“坑”里爬出來(lái)，不會(huì)做一個(gè)自己想做的人，反而習(xí)慣做一個(gè)“跟別人差不多的人”。

實(shí)際上，在任何一個(gè)大趨勢(shì)出現(xiàn)的時(shí)候，一定有一批人早就準(zhǔn)備好了（雖然不一定是特意準(zhǔn)備的）。那些趨勢(shì)、那些機(jī)會(huì)，并不屬于那些心急火燎的人，因?yàn)樗麄兤饺绽飶臒o(wú)積累。

去了解世界，多想想：我的興趣是什么，以后想做什么，學(xué)什么專業(yè)，從事什么工作……你得做自己，最終才能抵達(dá)目的地。

（3）操閑心

替別人操心，其實(shí)是一種病。

例子很多，如一個(gè)在街上炸油條賣豆?jié){的大哥，每次都跟顧客高談闊論，那滔滔不絕的架勢(shì)，著實(shí)像極了一個(gè)國(guó)際觀察員。其實(shí)，這個(gè)哥們兒完全可以把時(shí)間節(jié)省下來(lái)，把自己的精明放在研究如何深度發(fā)展自己的油條業(yè)上，如擴(kuò)張規(guī)模做早餐連鎖店，或許更好。

說(shuō)到底，操心是一種病。因?yàn)?，操心本?lái)就沒(méi)有什么用。俗話說(shuō)：咸吃蘿卜淡操心。這句話說(shuō)得極有道理。所以，還是少為別人去操心，好好想想自己怎么過(guò)吧。

就像我們從小跌跌撞撞地學(xué)走路，總會(huì)不斷地摔倒，然后爬起來(lái)繼續(xù)前進(jìn)。在成長(zhǎng)的過(guò)程中，也會(huì)有無(wú)數(shù)的“坑”在等著我們掉下去，要么困在“坑”里束手待斃，要么想方設(shè)法爬出來(lái)。重新審視一下自己，你是不是還在“坑”里無(wú)動(dòng)于衷？若你竟然爬出來(lái)了，那就回過(guò)頭去看看，是不是還有許多人依然在坑里“幸福地活著”？

3．注意力＞時(shí)間＞金錢

如果說(shuō)注意力是一把鋒利無(wú)比的鐵鍬的話，你若期待有所產(chǎn)出，那就要看把它用在什么地方了。例如，把它用在煤礦里，它就能挖出煤來(lái)；把它用在金礦里，它就能挖出金子來(lái)。但如果你把注意力放到根本不產(chǎn)出任何價(jià)值的地方，那就慘了——你最寶貴的資產(chǎn)被消耗了，卻一點(diǎn)收獲都沒(méi)有。

實(shí)際上，每個(gè)人都擁有三種財(cái)富（或資產(chǎn)）：注意力、時(shí)間、金錢。

當(dāng)我們都處于起跑線上的時(shí)候，除非你能夠從父輩那里繼承一大筆錢，否則所擁有的金錢可能不會(huì)很多，也無(wú)法輕而易舉地賺到很多的錢。這是絕大多數(shù)人必須面對(duì)的現(xiàn)實(shí)。所以除了錢，在時(shí)間和注意力兩個(gè)方面，所有人都是一樣的，每天24個(gè)小時(shí)，這跟遺傳、繼承沒(méi)有任何關(guān)系。

但現(xiàn)實(shí)是，人與人之間的差距如此之大。所以最關(guān)鍵的問(wèn)題在于，一個(gè)成功的人，他會(huì)在同樣的時(shí)間里跟大多數(shù)人做不一樣的事情。

從價(jià)值上來(lái)看：

注意力＞時(shí)間＞金錢

凡是能用錢買來(lái)的時(shí)間就是便宜的，凡是能用時(shí)間換來(lái)的注意力持續(xù)就是有價(jià)值的?！段饔斡洝分校粕X子里就一個(gè)信念或一件事——去西天取經(jīng)，無(wú)論遇到多么大的苦難挫折，他都能集中注意力，堅(jiān)持不懈，所以他成功了。用雷軍的話說(shuō)，那就是：專注、極致、慢。

（1）分配和管理注意力

時(shí)間不絕對(duì)受你的支配，但注意力卻不一樣——愛(ài)怎么用就怎么用，理論上不受他人控制。所以，時(shí)間管理其實(shí)是一個(gè)偽命題，本質(zhì)上是對(duì)注意力的分配和管理。注意力就像能夠升值的鈔票，你把它投資在什么地方，它就會(huì)在什么地方生根發(fā)芽并有所產(chǎn)出。如果你不懂得管理和分配自己的注意力，就像不懂得管理和分配自己口袋里的金錢一樣。

再?gòu)默F(xiàn)實(shí)成本角度來(lái)看。買一個(gè)東西或服務(wù)是多花錢合算還是多花時(shí)間合算，最理智的考量就是把時(shí)間換算成金額，和金錢相比，看哪個(gè)更貴。

例如，有人曾經(jīng)就是在家里做飯好還是叫快餐好算過(guò)一筆賬。自己做飯的話，從去買食材到回來(lái)炒菜做飯，需要多少時(shí)間？2個(gè)小時(shí)？你在工作中2個(gè)小時(shí)的收入是多少？如果2個(gè)小時(shí)的收入＞快餐的價(jià)格，理智選擇就是吃快餐，反之就選擇在家做飯。

換一種角度，從投資的視野來(lái)看，也就是從增量的角度，假設(shè)2小時(shí)收入＝快餐價(jià)格，在這種情況下自己做飯和吃快餐所付出的成本是一樣的。選擇自己做飯最后的收益為零，而選擇吃快餐相對(duì)于自己做飯就是負(fù)收益。

兩者相減，這多花的錢買的就是自己的時(shí)間，但如果我們把這些時(shí)間用在未來(lái)能增值的學(xué)習(xí)和個(gè)人成長(zhǎng)上，那未來(lái)的時(shí)間價(jià)值＞當(dāng)下價(jià)值，最后推導(dǎo)的結(jié)果就是時(shí)間＞金錢。

上述邏輯有個(gè)前提，只有把時(shí)間投資在能使自己成長(zhǎng)提升的正收益上才會(huì)時(shí)間＞金錢，而如果做一些消磨時(shí)間的事情，如對(duì)未來(lái)無(wú)益的游戲、閑聊等，那么未來(lái)的時(shí)間＝當(dāng)下的時(shí)間，未來(lái)是沒(méi)有增值空間的。

所以，注意力是時(shí)間投資的錨點(diǎn)，你把注意力放在哪里，時(shí)間就會(huì)在哪里逐漸積累，注意力越是集中在對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)或是未來(lái)有益的地方，未來(lái)的時(shí)間價(jià)值就越會(huì)放大，呈現(xiàn)出正相關(guān)的邏輯。因此，時(shí)間是依附于注意力而存在的，推導(dǎo)結(jié)果就是注意力＞時(shí)間。

（2）從解決拖延癥開(kāi)始

準(zhǔn)確地說(shuō)，我們每個(gè)人幾乎都有拖延癥，這個(gè)背后是因?yàn)槲覀兊淖⒁饬Σ粔蚣?，或者被濫用了，從而導(dǎo)致諸多“未解決事項(xiàng)”堆積如山，最后束手無(wú)策。怎么辦？請(qǐng)拿出一張紙，把每一天的注意力都花費(fèi)在什么地方寫下來(lái)。記住，不是記下你的時(shí)間花費(fèi)流水賬，而是注意力資源的花費(fèi)。這可是兩種截然不同的思考和解決問(wèn)題的方法。

每個(gè)人心里可能都有一份模擬清單，寫著各種我們需要在不同階段完成的事情。有的事情還沒(méi)開(kāi)始做，有的事情開(kāi)始做了但并未完成。

那么如何集中注意力，有效率地完成目標(biāo)？其中有一個(gè)需要處理的棘手問(wèn)題，叫作“未完成事項(xiàng)”。它就列在我們需要完成的清單里，其實(shí)也是我們真正做好注意力優(yōu)化配置的起點(diǎn)。

首先，列出“未完成事項(xiàng)”碎片清單。花10分鐘時(shí)間認(rèn)真梳理一下，把所有未完成的事情羅列出來(lái)。其次，把“未完成事項(xiàng)”排序。用符號(hào)標(biāo)注出那些你最在意或者最急需處理的事情，占用你最多注意力的事情，讓你感覺(jué)最無(wú)力的事情，哪些未完成的策劃、項(xiàng)目、專案、計(jì)劃帶給你最多的困擾。列出一個(gè)新的清單，按照重要性排序。最后，按照二八法則立即行動(dòng)。在經(jīng)過(guò)整理排序后的清單里，選擇排在最前面的兩個(gè)事項(xiàng)開(kāi)始行動(dòng)。充分利用二八法則，將主要精力花費(fèi)在最有價(jià)值的事情上。即使碎片清單上羅列的事情再多，在最近的一個(gè)時(shí)間段內(nèi)往往也只有一件或者兩件事情需要占用你最多注意力。那么，不要再猶豫不決了，立即安排時(shí)間去把這一兩個(gè)事項(xiàng)解決掉，在此期間，其他任何事情都視若無(wú)睹，別讓自己分散注意力。

另外，如果你覺(jué)得某一件事情自己確實(shí)沒(méi)辦法完成，那就將它從清單中刪除，從心底放下它。就像戀愛(ài)中的分手，既然已經(jīng)放棄就絕不要再牽腸掛肚，這些過(guò)去的事情并不值得占用你比金錢、時(shí)間更重要的注意力。

經(jīng)濟(jì)學(xué)家陳云博士說(shuō)：“未來(lái)30年誰(shuí)把握了注意力，誰(shuí)將掌控未來(lái)的財(cái)富?！遍e置的是你的注意力，但荒廢的是你的成長(zhǎng)，所以我們一定要把注意力放在個(gè)人成長(zhǎng)上，不要把海量的注意力廉價(jià)甚至免費(fèi)賣掉。不珍惜自己注意力的人，注定是貧窮的，因?yàn)樗麄兘K身都將被無(wú)情收割，不可能有真正有價(jià)值的產(chǎn)出，怎么可能最終變得富有呢？