贊譽之辭

在本書中，科麗、敘澤特和詹姆士為“非職業”項目經理們描繪了一幅終極藍圖，短短七章的閱讀就能讓你從一個外行變成業內老手。

——杰伊·威爾金森， Firespring創始人及首席執行官

本書帶你直面眾多白領工作中的最大挑戰——如何在不需要培訓的前提下有效地管理項目，并帶領公司步入嶄新的未來。這是一本了不起的書——非常實用、簡單易讀、行文流暢、重點突出——讀者能夠迅速掌握本書的要點。

——朱莉·摩根斯坦，暢銷書《由內而外的時間管理》作者

本書是我讀過最好的職場技能類圖書，我會運用書中的內容指導未來所有的項目。詹姆士·伍德在公司內開展的課堂學習已經卓有成效，而本書將把我們取得的成果提升到一個新的臺階，只要聽從作者的建議，一定會給你的職業生涯帶來巨大的積極影響。

——蒂姆·蘭考特，北方工具設備公司工程制造部總裁

這本項目管理書的問世，意味著終于有人意識到項目中“人”的作用，并解答了相關疑惑，大多數時候我們只關注工作內容，而忽略了人和團隊的關系才是決定項目成功的關鍵，運用書中的“四個基本行為準則”能夠幫助所有的“非職業”項目經理管理好自己的團隊。

——狄安娜·卡雷拉， First Things First公司領導力及培訓總監

在當今這個精減員工的時代，企業需要所有級別的員工都能勝任項目經理的角色，本書囊括了職業項目經理成功所需的全部核心領域。此外，富蘭克林柯維公司的課堂學習也非常簡單、直觀、易于實踐。本書還可以作為課堂學習的鞏固學習教材，兩者相輔相成可以作為任何公司提高效率和業績的寶貴資源。

——羅伯特·菲特，博通公司人力資源總監

在本書中，富蘭克林柯維公司讓每一位管理者能夠掌握項目管理的精髓，通過實用、直接的方法教會你如何打造團隊共同的價值觀，設計實際可靠的時間軸，以及成功地完成目標。無論你本人管理的項目或大或小，為了你自己和整個團隊的成功，本書絕對值得一讀。

——肯尼斯·約翰遜，科羅拉多州培訓及發展負責人

通常在人們的印象里，大宗的資本運作才被稱作項目，但其實我們做的每項工作都可以稱為項目，或項目管理，只是我們經常會覺得自己欠缺成功的必要手段。本書提供了適用于公司各個階層的項目管理方法。本書中值得學習的一點是：“管理項目的過程中必須制定可以分工并可以衡量的一系列目標，沒有做到這一點，項目很難成功，因為項目的關鍵在于人以及人的目標。”

——邦妮·斯通，亞利桑那中心項目培訓及發展經理

在當今的環境下，管理者需要利用有限的資源領導并完成各種充滿挑戰的項目，作者科麗、敘澤特和詹姆士列舉了許多當下最實用的例子和技巧。

——邁克爾·馮，美國沃爾瑪前任財務總監

在這個注重合作的時代，每個人都有自己的“分工”，在扮演好自己在項目中的角色外，本書不僅能解答日常工作中的疑惑，還有助于自我提升，使項目經理在千頭萬緒中找到方向，組織好自己的團隊，樹立權威和信譽，為公司帶來佳績、創造財富。

——凱文·K. 庫欣，愛快彩圖印刷公司前任首席執行官

本書為真正高效的項目管理樹立了一個新標桿，絕對值得一讀……

——蓋瑞·阿基諾，奧索美洲公司組織發展與學習部成員