無論是戰爭還是競爭，在對抗的環境下，做好自己的事情當然重要，但相對于對手的優勢，才是真正的優勢。

只有分析清楚自己相對于對手的優勢和劣勢，找出自己所處環境的威脅和機會，才能進行正確的戰略評估，制定出正確的戰略決策。

孫子認為應該從七個維度對雙方的優劣勢進行比較，從而判斷戰爭勝負的結局：“主孰有道？將孰有能？天地孰得？法令孰行？兵眾孰強？士卒孰練？賞罰孰明？”

“七計”是“五事”的細化與延伸，也是孫子的SWOT分析框架。