1.12 運輸方式優化
典型問題及案例
避開交通高峰期
日本花王公司為降低交通阻塞率，針對每個銷售公司的地理環境、交通道路狀況和經營特點，安排了不同的運輸時間和運輸路線。例如，日本靜岡花王銷售公司的貨車一般在凌晨2點從東京出發，走東名高速公路，于早上7點到達靜岡花王，從而使貨車能避開交通高峰，順利通暢地實現商品配送。
解讀與闡述
在日常運輸活動中，采取一些優化運輸的措施也能很大程度地降低成本。這些措施有：
1. 分區產銷合理運輸
根據產銷情況和交通運輸條件，按近產近銷的原則組織貨物運輸，使貨物運輸最少的路程。這種方法適合于品種單一、規格簡單和生產集中而消費分散或生產分散而消費集中、調運量大的貨物。
2. 直達運輸
在組織貨物運輸時，越過批發商等中轉環節，把貨物從產地或起運地直接運到目的地，減少了中間的作業環節，降低運輸成本。
3. 直撥運輸
商業和物資批發企業在組織貨物調運時，對當地生產或由外地調達的貨物，不運到批發倉庫，而是把貨物直接分撥給市區基層批發店、零售店或用戶。具體做法有：
（1）就廠直撥；
（2）就車站（碼頭）直撥；
（3）就庫直撥；
（4）就車（船）過載。
4. 流通加工后運輸
有些產品由于形態和特性不同于一般產品，不適合直接運輸。在對它們進行運輸前，先經過適當加工，可以減少體積和重量，使運輸更加合理化。
5. 計劃運輸
對運輸時間和路線等事先做出計劃安排，在運輸時，選擇最佳運輸路線和最佳運輸時間，避開交通高峰期及交通擁擠地段，可以降低運輸成本。
以上所列的是基本的優化運輸措施，根據企業經營特點、產品特征和運輸狀況，企業可形成適合自身特點的優化運輸方式。
關鍵點提示
優化運輸方式的措施包括：
1. 分區產銷合理運輸
2. 直達運輸
3. 直撥運輸
4. 流通加工后運輸
5. 計劃運輸