翔千怎么也沒想到，他在單位里遇到的不順心，竟緣于香港大酒店的那場婚 禮。

原先，翔千和銀行里的小青年都像朋友一樣，工作中碰到什么問題，只要打一聲招呼，他們都會搶著來幫你忙；下班了，你邀我，我請你，聚在一起喝酒說說笑笑。現在，什么都變了。那場婚禮暴露了翔千“ 小開”的身份，出席婚禮的許多嘉賓是香港紡織界的“大佬”，都是腰纏萬貫的資本家，這使翔千成了“左派”眼里的“資產階級”，他們痛恨“資產階級”，進而討厭其后代。結果，翔千周圍的一張張笑臉不見了，上面都好像抹了一層“冰 霜”。

對此，翔千最初是不解——百思不得其解，繼而是郁悶——心中堵得慌。走進銀行已如同走進地獄，四周寒氣逼人，不再有一絲一毫的樂 趣。

翔千想到了離 開。

擺在翔千面前的路，有這么幾條：第一條路，另外去找一家單位，比如銀行、貿易行或者其他機構，從頭做起；第二條路，回祖國內地，回到父母身邊，幫助父親打理家族企業；第三條路，創業，在香港闖出屬于自己的天地。他冥思苦想，反復權衡：第一種選擇，自己一點也不喜歡，即使謀得高位、拿到高薪，也沒有多大興趣；第二種選擇也不妥當，畢竟老婆孩子包括淑圻全家都在香港，怎么能說走就走呢？于是，他將目標鎖定在第三種選擇——在香港創業，做唐家幾代人都從事的行當：紡織 業。選擇紡織行業，不是翔千心血來潮作出的決 定。

也許是家族的基因，也許是父輩們言傳身教，翔千對房地產、股市這些“賺快錢”的行當，實在沒有什么興趣。在他的心目中，只有辦實業才是正道，才能在利己的同時又利國利 民。翔千發現，進入紡織業，他具有“天時、地利、人和”三方面有利條 件：

在一場死傷近2 億人口的世界大戰之后，人們終于盼來了久違的和平，幾年時間的休養生息之后，香港的元氣一點點恢復了，市場一天天興旺了。“衣、食、住、行”，在任何朝代都是人類的第一需要。所以，英國的工業革命從“穿衣”——紡織業開始，上海20 世紀二三十年代經濟的起飛，領跑的也是紡織業。在解決了吃飯問題以后，“穿衣”成了普羅大眾更為關注的事情，不僅要穿得體面，而且要穿得漂亮。香港是如此，當時的中國也是如此，整個世界又何嘗不是如此？這個市場，說它多大就有多大，別說一個公司，就是一千個公司、一萬個公司，都做不過來！這就是“天 時”。

講到“地利”，香港的優勢就更明顯了。從1947 年始，英國重新給予香港“聯邦特惠稅”待遇，取消了物價、出口等方面的管制，恢復了香港自由港的地位，刺激了香港制造業的恢復和發展。與此同時，由于內戰的爆發，不少有錢人扶老攜幼逃到香港。1945 年抗戰勝利時，香港人口僅有60 萬，到1952 年已經增加到220 萬人。上海、天津等大城市的資金紛紛流入香港。據估計，從1946 年至1950 年，從內地流入香港的黃金、外幣、有價證券等，大約有5 億美元。資金的大量流入，為香港經濟輸入了它所急需的血液，極大地推動了香港經濟的發展，令香港紡織業從小到大，最終成為支柱產業。那時，香港紡織業走的是從海外大量進口棉花，加工成紡織品，然后銷往英、美、澳大利亞及東南亞等地的路子。這種出口導向型工業模式，適應了香港地域狹小、資源缺乏的特點，因此具有很強的生命力。1947 年香港才建起第一家棉紗廠，而到了1950 年，全港從事紡紗、織布、印染、針織、制衣的大小工廠已超過1000 家，雇用工人超過5萬人，占整個制造業雇員的30％。

在“人和”方面，翔千的優勢也十分明顯。抗戰勝利后，江浙滬一帶有許多從事紡織業的老板，曾從英美等西方國家訂購了大批紡紗、漂染、織布、針織等設備，準備大展拳腳大干一場，由于爆發了內戰，這批機器被轉運到了香港，并從上海調派了成千上萬的管理人員、技術人才和一線工人。據統計，當時占香港總人口不到4％的上海人（香港人將江浙滬一帶的移民通稱為“上海人”），擁有香港棉紡工業近80％的份額。這些上海人中，有不少翔千的朋友。何況，唐家對香港也并不陌生。鑒于蔣氏政權的腐敗，唐君遠曾經打算把實業轉移到香港。后來因為翔千祖父唐驤廷不愿意離開上海，嫌香港地域太偏、條件太差，唐君遠方才作罷。他雖然把廠房退了、機器賣了，但那些先期到達的管理人才、技術人才，有一部分卻留了下 來。

不過，盡管有此“天時、地利、人和”，但真的要走出這一步，翔千還是猶豫再三。他知道，創業是條不歸路，曲曲折折、荊棘叢生，不可預測的因素太多了。為此，他好幾個晚上徘徊在梳士巴利道，思前想后，權衡利弊。看著星空下的維多利亞海灣，心里就像那起起伏伏的大海一樣，怎么也平靜不下 來。