陳列規范就是圣旨

有些陳列師常吐槽，說他們品牌的陳列規范（VM Guide Line）如何如何不合理，陳列指引如何如何不專業，按著這些執行出來的陳列很難看，應該如何如何改就好了……本人也看過一些品牌的陳列規范，確實有不合理、不專業的地方，也同意陳列師的吐槽，但是，關鍵內容往往都在“但是”這倆字后邊……

但是，執行品牌的陳列規范是陳列師的天職，也是品牌所有零售運營人員的天職，就像執行命令是士兵的天職一樣，沒有任何商量的余地，陳列規范怎么寫就怎么執行，有問題可以反映，可以吐槽，可以罵街，但痛快痛快嘴就可以了，兩只手不能閑著，堅決徹底地執行陳列規范就對了。

陳列規范是品牌的“陳列法律”，不用說陳列師了，就連老板都不能不執行陳列規范，品牌的任何一個人都要準確無誤地執行陳列規范的規定，不管你是誰，店員、店長、區經、督導、主管、經理，各個部門無一例外都要執行。哪怕它再不合理也要執行，有問題可以反饋給相關部門，經過討論或調整之后可以修改陳列規范的相關條款，但在正式修改條款之前，不可以不執行。很多品牌之所以陳列亂，就亂在每個人都有自己的想法，每個人都在瞎調陳列，每個人都在對陳列指手畫腳，甚至有些品牌居然根本就沒有陳列規范，店鋪陳列不亂才怪呢！

執行陳列規范最大的好處就是有據可依，出了問題也不用你背鍋，因為你是按“說明書”做的，要打要罰都輪不到你頭上，但如果你沒執行陳列規范，自以為是地擅自做主做的陳列，那出了問題一切責任都是你的，這個鍋是你自己要背的，完全是自討苦吃。

說個真實的例子，著名的I字母開頭的品牌的區域督導赫然地跟陳列師說“我覺得我們店的鞋可以改成單只出樣！”經驗告訴我們，專業人士是絕不會說這種公然違反品牌陳列規范的話的。當陳列師拒絕單只出樣并堅決執行陳列規范規定的成雙出樣的時候，這位督導又繼續暴露了她的不專業，“我覺得我們這家店的鞋是可以單只出樣的，你們不要什么都執行公司的規定，太死板了，要靈活點！”

當然，最后這位督導沒能得逞，她覺得的事沒有任何人搭理她，陳列部堅決地執行品牌的陳列規范，確保了全國數百家店的視覺統一和品牌調性。假設一下，如果全國所有店都是成雙出樣，只有這家店是單只出樣的話，且不說對品牌價值的傷害，估計絕大部分消費者看到這奇異的景象時，也都會覺得這是一家假店！并不是該品牌的真店！

有些人經常把“我覺得”“我認為”掛在嘴邊，把品牌的規章制度丟到九霄云外。公司之所以是公司就是因為有各種制度和規則，大家都不執行的話就亂套了，好品牌之所以好就是因為規范法則執行得好，爛品牌之所以爛也正是因為無法可依和有法不依。

有些陳列師喜歡天馬行空、我行我素地做陳列，認為陳列是藝術創作，不需要有約束，想怎么來就怎么來。陳列師是在為品牌服務，品牌是商業經營的公司行為，商業有商業的規矩，公司有公司的制度。品牌店與地攤兒最大的區別就是規矩。

不是不可以創意，陳列師的創意和設計是在符合品牌調性和陳列規范的框架內實施的，比如，單品創意陳列、墻體陳列設計、陳列桌陳列、模特穿搭、陳列區位規劃、產品主題布局、櫥窗設計、DP展示等，都需要陳列師的創意和設計才能，從而達到突顯產品和吸引注意力的目的，但這些一定是在遵守陳列規范的前提下進行的。

退一萬步說，就算有個品牌可以任由陳列師發揮不受約束，那又怎么能保證自己發揮出來的陳列作品能深受廣大消費者喜愛呢？總不能做出來的陳列就自己滿意吧！總要顧及一下大眾的視覺感受吧！自娛自樂型的陳列師其實很適合自己開店，愛怎么折騰就怎么折騰！

陳列師的品位與修養是陳列效果的最終決定因素，胡亂創意瞎設計是最簡單的事，但把陳列做到既符合品牌的陳列規范，又有設計感，這才是最難的，也是衡量陳列師專業水平的試金石！