莊山和川村隆，不同的性格

川村隆，1939年12月19日出生于北海道函館市，后來搬到離札幌市岡山公園很近的住宅區(qū)。川村隆的父親在札幌西高等學(xué)校執(zhí)教，后來成為北海道大學(xué)的教授。川村隆考進(jìn)了札幌西高中，18歲考上東京大學(xué)工程學(xué)院，離開了札幌。

1961年夏，日本國內(nèi)剛剛經(jīng)歷“安保斗爭”不久，川村隆和五六位電氣工程專業(yè)的學(xué)生一起去位于茨城縣日立市的日立公司參觀學(xué)習(xí)。在這一年，坂本九發(fā)行了名曲《昂首向前走》，加加林成功地乘坐宇宙飛船繞地球飛行一周。時代雖然不安定，日本經(jīng)濟卻開始走向了復(fù)蘇的道路。

在日立工廠巨大的發(fā)電設(shè)備被破壞的第二年，川村隆決定進(jìn)入日立公司。三十年后的1992年，川村隆成為日立工廠的廠長。廠長并不是微不足道的，這個頭銜在日立有很大意義，有人說廠長比日立市長甚至是茨城縣知事都要大。

1910年，小平浪平建立了久原礦業(yè)日立礦山附屬的電機修理工廠，即日立公司的前身，1920年，日立公司脫離久原礦業(yè)日立礦山獨立。

在日立，除了日立工廠，日立公司還有很多實業(yè)工廠。

·神奈川工廠（神奈川縣秦野市）：主業(yè)是信息通信系統(tǒng)。

·水戶工廠（茨城縣石岡市，1994年由勝田市和那珂湊市合并）：主業(yè)是電梯。

·大御工廠（茨城縣日立市）：主業(yè)是信息控制系統(tǒng)。

·佐和工廠（茨城縣石岡市）：主業(yè)是汽車設(shè)備。

·栃木工廠（栃木縣栃木市）：主業(yè)是室內(nèi)空調(diào)和冰箱等白色家電。

“齊心協(xié)力、愛崗敬業(yè)、求實創(chuàng)新”，等口號時時銘刻在工人的心中。這些激勵工人的標(biāo)語和口號在日立工廠更是隨處可見，已經(jīng)深入人心。與這些實業(yè)工廠相比，日立工廠是一個特殊的存在！

2014年2月，日立公司將火力發(fā)電設(shè)備事業(yè)重組進(jìn)三菱重工，日立工廠（全稱為日立制作所電力系統(tǒng)公司日立業(yè)務(wù)所）將三菱重工的長崎、高砂（兵庫）、橫濱三個工廠合并。三菱、日立強強聯(lián)手，日立公司的出資比例是35%，四個工廠成了三菱重工的附屬子公司。推進(jìn)這個重組進(jìn)程的是時任日立工廠廠長的川村隆，川村隆之后，是2010年就職社長的中西宏明。

總之，日立工廠是個特別的存在，如果想成為日立公司的社長，必須要擔(dān)任過日立工廠的廠長，可見日立工廠廠長的地位非同一般。

我們不知道川村隆是否意識到自己會成為日立的社長。“社長就像‘機關(guān)’一樣，那個時候只是需要有個人來操縱著前進(jìn)的方向而已，不是我自己想成為或應(yīng)該成為那樣。”川村隆說。

川村隆在擔(dān)任廠長三年后，1995年6月升任公司董事和電力綜合營業(yè)本部長，1997年更是順利地就任了常務(wù)董事和電力事業(yè)本部長。1999年，日立公司的第六任社長金井務(wù)指定莊山擔(dān)任第七任社長。同年，川村隆從常務(wù)升到副社長。金井務(wù)任職到1999年，擔(dān)任了八年的社長。回顧一下歷任社長的任期，三田勝茂是十年，吉山博吉是十年，駒井健一郎是十年，倉田主稅是十四年，創(chuàng)立者小平浪平是十八年。莊山如果也是一樣的八到十年任期（結(jié)果擔(dān)任了七年社長就退任了）的話，川村隆是沒有擔(dān)任社長的機會的。因為適齡期和社長更替的時點不吻合的話是不能就任社長的。

暫且不說川村隆和莊山二人的經(jīng)營手法，他們的性格都是相反的。川村隆沉著冷靜，莊山大刀闊斧。莊山經(jīng)常對周圍的人透露出“其實川村隆更能勝任社長一職”這樣的想法。一切都恰逢時機，就好像川村隆說的“在那個時候，那個時代需要的人”。

2003年4月，川村隆卸任了日立總公司的副社長。1999年到2003年，川村隆擔(dān)任副社長期間，日立的業(yè)績大大提升。利潤最高時達(dá)到1043億日元（2001年3月期），在第二年的合并結(jié)算中，2001財年，日立出現(xiàn)了4838億日元的最終赤字。

2003年6月，川村隆調(diào)任日立軟件工業(yè)技術(shù)董事長兼理執(zhí)行董事，之后，任日立麥克賽爾公司的董事長，2007年卸任日立總公司的董事。川村隆也好，周圍的人也罷，再想讓川村隆帶著日立公司拼搏是不可能的了。

不知什么時候，武藏野的雜樹林注入一道春天的陽光。在調(diào)任子公司的四年里，在外人看來，日立是一個可怕的存在，川村隆深切痛恨大公司的決定遲緩。“如果站在外人的角度來看日立，還是從日立辭職比較好。”川村隆一直被這些想法左右著。第二天，川村隆作出了決定，他馬上回復(fù)了莊山，答案是“好的”。