表彰前

做個體表彰計劃，既有效又快捷的方式就是套用w&h表格（who, what, where, when, and how）（人物，事件，地點，時間，步驟）。這個表格不寫下來，在腦子里系統(tǒng)地想一想就會給你的員工表彰添一臂之力，你要是剛剛開始就更是如此了。

什么是我想要表彰的？（事件）最有效的表彰是因人因事而異的，即對某一具體行為或績效作出反饋。

誰是我想要表彰的？（人物）誰是我們預(yù)期行為的最主要責(zé)任人？這一點需要弄清楚。

什么時候來表彰？（時間）在預(yù)想行為或績效發(fā)生之后立即實施表彰會取得最佳效果。

在什么層面表彰？（層面）最有效的表彰是個人層面的，即與表彰對象面對面交流。

怎么來有效表彰？（步驟）如果表彰一方對被表彰方而言激勵價值提高了，這個表彰就是有效的。由誰來表彰？是要在公共場合還是私下交流？問問自己這些問題，有助于發(fā)揮表彰的最大影響力。