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第六章 準備工作:個人表彰

一句恰到好處的夸獎,能讓我多活兩個月。

——馬克·吐溫,作家

有效的表彰類型發生在針對個體的、一對一層面上。管理者若有效地運用一對一的鼓勵與表彰,或能在員工身上最大限度地激發他們的動力,就是最有效的表彰。每個管理者都應該負起責任,確定自己了解員工的狀況,并且每日跟進。

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