- 蛻變:走向成功的64條法則
- 林柏恩
- 3349字
- 2020-07-03 16:54:55
進(jìn)階教程
● 階段一
1.階段特征
紛紛亂世中,掌權(quán)者已經(jīng)無(wú)法控制局面,需要賢能之士出現(xiàn)。他們的成功,造就了改革的時(shí)勢(shì),能在亂世中成為英雄,亦能盡展所長(zhǎng)。
2.歷史故事
八王之亂,在外而安
王導(dǎo),字茂弘。出身于魏晉名門(mén)瑯琊王氏。年幼時(shí),王導(dǎo)便與瑯琊王司馬睿私交甚好。八王之亂后,王導(dǎo)看到朝廷綱紀(jì)廢弛,大權(quán)旁落,便暗暗立下誓言,要重整綱紀(jì),一展身手。然而,八王之亂猶如一臺(tái)大戲,你方唱罷我登場(chǎng),多少風(fēng)云人物被卷進(jìn)這場(chǎng)大戲,最終身死他手。司馬諸王、名門(mén)高士,如石崇、張華、陸機(jī)、陸云皆無(wú)善終。于是,王導(dǎo)規(guī)勸司馬睿盡快回到藩國(guó),以躲避朝中的不測(cè)。公元304年,司馬睿出鎮(zhèn)下邳,離開(kāi)了動(dòng)蕩不安的朝廷。
公元311年,漢國(guó)大將劉曜、王彌攻破洛陽(yáng),俘虜晉懷帝,殺死王公以下三萬(wàn)余人,黃河以北陷入空前的混亂時(shí)期,而遠(yuǎn)在建業(yè)的司馬睿則趁機(jī)招攬賢士,擴(kuò)大了自己的勢(shì)力。
3.實(shí)現(xiàn)方法
①加強(qiáng)鍛煉,以備不時(shí)之需;②需要有領(lǐng)袖風(fēng)范和才能;③不應(yīng)收藏自我,宜多加發(fā)揮。
4.日省吾身
①若要成為獨(dú)當(dāng)一面的領(lǐng)袖,你所欠缺的因素是什么?②你希望自己在哪方面成為領(lǐng)袖?③你會(huì)如何讓人知道你有領(lǐng)導(dǎo)的才能呢?④什么時(shí)候是展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)才能的最佳時(shí)機(jī)呢?⑤什么人是你現(xiàn)在最需要的呢?⑥令你一躍成為領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵是什么呢?⑦需要多少時(shí)間,才可以鍛煉成為一個(gè)有領(lǐng)導(dǎo)才能的人呢?⑧對(duì)于發(fā)揮表現(xiàn),什么是你最大的難題呢?⑨成為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)后,你想先做哪些事呢?⑩有沒(méi)有人會(huì)支持你呢?
● 階段二
1.階段特征
作為君子,有時(shí)難敵小人攻勢(shì)。當(dāng)權(quán)力落入小人之手,需要以過(guò)人的堅(jiān)忍和耐力,以及無(wú)比的決心支持,在困窘的環(huán)境中生存下來(lái)。
2.歷史故事
君臣猜忌,王敦作亂
王敦是王導(dǎo)的堂兄,二人輔佐司馬睿,一人主內(nèi),一人主外,形成了“王與馬共天下”的局面。王敦常年領(lǐng)兵在外,位高權(quán)重,于是君臣猜忌的戲份又重新上演。雖然王導(dǎo)極力開(kāi)導(dǎo)司馬睿,司馬睿仍然一意孤行,命令戴淵、劉隗等駐軍合肥、淮陰,名義上是討伐石勒,其實(shí)是鉗制王敦。同時(shí)司馬睿對(duì)王導(dǎo)也越來(lái)越疏遠(yuǎn)。
公元322年,王敦以討伐劉隗、刁協(xié)為借口,自武昌起兵,一路攻入建康。王敦初叛時(shí),劉隗勸司馬睿盡誅王氏。王導(dǎo)便每天帶領(lǐng)族人到臺(tái)閣等處戴罪,終于打消了司馬睿的疑心。等到王敦攻入建康,王導(dǎo)更是據(jù)理力爭(zhēng),讓王敦打消了廢帝的年頭。
后來(lái)司馬睿病死,太子司馬紹即位,王敦又起了篡位的念頭。可此時(shí)王敦已經(jīng)病重,王導(dǎo)抓住時(shí)機(jī),聲稱(chēng)王敦已經(jīng)病死,鼓舞士氣,最終平定了叛亂,保住了司馬氏的江山。
3.實(shí)現(xiàn)方法
①要自強(qiáng)不息,在小人面前站穩(wěn)崗位;②不同流合污,堅(jiān)決保持正直;③避免招惹小人,免生枝節(jié)。
4.日省吾身
①如何堅(jiān)守正道不畏強(qiáng)權(quán)呢?②對(duì)于小人的挑釁,你會(huì)如何處理?③因小人的出現(xiàn),致有不公平的現(xiàn)象,你會(huì)怎樣面對(duì)?④有什么事你是不會(huì)做的?⑤有什么事你是會(huì)堅(jiān)持的?⑥什么是自強(qiáng)不息?你覺(jué)得如何在小人面前也可以自強(qiáng)不息?⑦若有人給你好處,你會(huì)聽(tīng)他的話嗎?⑧有沒(méi)有人跟你一樣要保持正直嗎?⑨若只有你一人抗衡小人,你覺(jué)得可以嗎?為什么?⑩你會(huì)如何不招惹小人呢?
● 階段三
1.階段特征
小人當(dāng)?shù)溃优簏h,指鹿為馬,一切的環(huán)境已經(jīng)走向惡果的邊緣。這時(shí)候要警覺(jué)不落入其中,依然堅(jiān)守正道,等待改變的日子來(lái)臨。
2.歷史故事
蘇峻之亂,禍端再起
公元325年,王敦之亂剛剛平定不久,新的危機(jī)又馬上來(lái)到。庾亮不顧王導(dǎo)反對(duì),下令征召蘇峻入朝,引發(fā)了蘇峻之亂。蘇峻帶兵攻入建康后,由于忌憚王導(dǎo),始終不敢篡位稱(chēng)帝。王導(dǎo)則多次設(shè)法營(yíng)救被蘇峻劫持的司馬衍,均未能成功,只得帶領(lǐng)兩個(gè)兒子逃出建康。
之后蘇峻之亂平息,建康城中宮殿殘破,溫嶠等人建議遷都,王導(dǎo)卻力主留守建康,遷都之議才作罷。
3.實(shí)現(xiàn)方法
①以堅(jiān)忍的心渡過(guò)難關(guān);②不要與小人硬拼,要小心縝密;③與志同道合的同事聯(lián)合,抵抗小人。
4.日省吾身
①你覺(jué)得自己的堅(jiān)忍程度如何?②在當(dāng)前的環(huán)境中,你如何聯(lián)合同事抵抗小人?③被人挑戰(zhàn)的時(shí)候,你有什么應(yīng)對(duì)的方法?④被人排擠的時(shí)候,你如何控制自己的情緒?⑤面對(duì)別人給你的壓力,你會(huì)如何應(yīng)對(duì)呢?⑥你有什么地方最容易被情緒影響?⑦但你的堅(jiān)持到了極限,什么事最能鼓勵(lì)你?⑧你如何小心,避免與人硬碰呢?⑨有沒(méi)有一些同事能幫助你呢?⑩如何避免同流合污呢?
● 階段四
1.階段特征
光明撥開(kāi)云霧,奸臣已然失勢(shì),一個(gè)個(gè)受到制裁,一切將重新開(kāi)始。此時(shí)正是開(kāi)拓新時(shí)代的好時(shí)機(jī),需要眾人無(wú)私付出,再一次建立盛世。
2.歷史故事
撥云見(jiàn)日,中興之機(jī)
隨著王敦、蘇峻之亂的相繼平定,東晉政權(quán)獲得了難得的喘息之機(jī)。此時(shí)已經(jīng)位極人臣的王導(dǎo)更是用心輔佐司馬衍,在政治上聯(lián)結(jié)大江南北名門(mén)望族,經(jīng)濟(jì)上鼓勵(lì)耕種,發(fā)展經(jīng)濟(jì),軍事上訓(xùn)練新兵,加強(qiáng)守備,偏安一隅的東晉政權(quán)終于穩(wěn)定下來(lái),也有了與北方眾多政權(quán)一較高下的資本。
3.實(shí)現(xiàn)方法
①預(yù)備自己,準(zhǔn)備隨時(shí)表現(xiàn);②不讓奸黨死灰復(fù)燃;③要計(jì)劃未來(lái)發(fā)展的方向。
4.日省吾身
①你會(huì)如何準(zhǔn)備自己,以便面對(duì)全新的局面?②如果有人需要你的支持,你會(huì)支持他嗎?③對(duì)已經(jīng)失勢(shì)的人,你會(huì)如何應(yīng)對(duì)他?④在新時(shí)代開(kāi)始前,有什么事情是最先要準(zhǔn)備的呢?⑤你覺(jué)得你會(huì)給公司帶來(lái)何種助力呢?⑥面對(duì)現(xiàn)在的局面,有什么事是必須要先處理的呢?⑦你對(duì)公司的未來(lái)有什么計(jì)劃呢?⑧現(xiàn)在是不是最佳的表現(xiàn)時(shí)機(jī)?為什么?⑨面對(duì)新時(shí)代的來(lái)臨,你會(huì)怎樣避免同類(lèi)問(wèn)題再次發(fā)生?⑩如何有效地將從前由小人執(zhí)政時(shí)失去的再拿回來(lái)?
● 階段五
1.階段特征
能夠改革朝政,肅清奸黨,當(dāng)然對(duì)業(yè)務(wù)有良好的幫助。但注意不要自滿,雖然內(nèi)憂已除,但要懂得居安思危,才不致重蹈覆轍。
2.歷史故事
居安思危,不越雷池
王導(dǎo)是東晉開(kāi)國(guó)第一功臣,輔佐三代皇帝,盡心盡力,同時(shí)自己也是位極人臣。有一年天下大旱,王導(dǎo)認(rèn)為是自己執(zhí)政不力,天降災(zāi)異,所以上書(shū)請(qǐng)辭,司馬衍下詔說(shuō)道:“皇帝管理天下,要合乎天道……如今天降大旱,責(zé)任全都在我一個(gè)人……怎么能讓您幫我承擔(dān)這個(gè)責(zé)任呢?”可見(jiàn)皇帝對(duì)王導(dǎo)的尊重。
雖然被皇帝寵幸優(yōu)渥,但王導(dǎo)十分明白自己形勢(shì)的微妙之處。自古以來(lái),大臣功高蓋主,難有善終,“王與馬共天下”雖然說(shuō)明了王家與司馬氏的關(guān)系、地位,也必然引起皇帝的疑心與猜忌。于是,王導(dǎo)行事格外謹(jǐn)慎,平時(shí)起居簡(jiǎn)樸如平民,家中谷倉(cāng)沒(méi)有過(guò)多積蓄的糧食,穿衣服也從不同時(shí)穿兩件帛衣。每次皇帝有封賞,王導(dǎo)都會(huì)到司馬睿的陵墓前拜祭,言辭凄切。正是由于他的謹(jǐn)言慎行,雖然家族中出了王敦這樣的亂臣賊子,但終王導(dǎo)一生,王氏在東晉朝廷中都屹立不倒。
3.實(shí)現(xiàn)方式
①要留心現(xiàn)有的情況加以警惕;②要居安思危,為未來(lái)做好計(jì)劃,防患于未然;③不要自滿于現(xiàn)在的環(huán)境。
4.日省吾身
①現(xiàn)在還有沒(méi)有阻力?若有,阻力是什么?②現(xiàn)在有沒(méi)有潛藏的問(wèn)題需要解決?③有沒(méi)有一些制度可以防止同類(lèi)問(wèn)題再次發(fā)生?④有沒(méi)有能避免危機(jī)的計(jì)劃可以執(zhí)行?⑤如何讓環(huán)境變得更好呢?⑥有沒(méi)有要留意的狀況?⑦應(yīng)該如何居安思危,才能有效避免問(wèn)題?⑧未來(lái)一年公司應(yīng)該向什么方向發(fā)展呢?⑨你滿足于現(xiàn)在的環(huán)境嗎?你期望的環(huán)境是怎樣的?
● 階段六
1.階段特征
否極泰來(lái)的時(shí)候已經(jīng)來(lái)到,所有不利的因素都已經(jīng)消失,余下的就是要發(fā)揮無(wú)比的機(jī)智和勇氣,創(chuàng)造屬于你的新時(shí)勢(shì)。
2.歷史故事
清靜為正,群臣自安
司馬睿建立東晉政權(quán)以來(lái),內(nèi)憂外患一直不斷。首先是皇權(quán)與士族之間的矛盾?chē)?yán)重,王敦之亂就是矛盾爆發(fā)的典型案例;其次是江北貴族與江南貴族矛盾重重;再次是北方少數(shù)民族政權(quán)的不斷侵?jǐn)_。擺在王導(dǎo)面前的難題,就是對(duì)內(nèi)消除矛盾、穩(wěn)定政權(quán),對(duì)外抵抗外侮、安定人心。
在國(guó)力有限,無(wú)力組織大規(guī)模北伐的前提下,王導(dǎo)適時(shí)提出了“鎮(zhèn)之以靜,群情自安”的施政方針。這一方針致力于優(yōu)先消除東晉政權(quán)的內(nèi)部矛盾,維持社會(huì)的穩(wěn)定,如此才能發(fā)展經(jīng)濟(jì),接收北方難民,發(fā)展壯大自己的勢(shì)力。在此基礎(chǔ)上,王導(dǎo)先后幾次掛帥出征,征討叛軍和北方少數(shù)民族政權(quán)的侵犯。可以說(shuō),在王導(dǎo)的治理下,東晉政權(quán)終于從岌岌可危過(guò)渡到了穩(wěn)定繁榮的局面。
3.實(shí)現(xiàn)方法
①盡力發(fā)揮自己的所長(zhǎng);②創(chuàng)新求變,為公司謀福祉;③勇于表達(dá)自己,讓自己能全力貢獻(xiàn)。
4.日省吾身
①有沒(méi)有需要你的地方?②你有沒(méi)有留意一些地方更適合你發(fā)揮才能呢?③如何可以促成良性的競(jìng)爭(zhēng)?④有沒(méi)有一些嶄新的提議?⑤你有表現(xiàn)自己的勇氣嗎?⑥有什么事情會(huì)令你發(fā)揮得更好?⑦你對(duì)于自己的創(chuàng)新有信心嗎?⑧你以什么價(jià)值觀去為公司付出呢?⑨妨礙你表現(xiàn)自己的是什么?
- 從北京到倫敦:一個(gè)金融白領(lǐng)的移民生活紀(jì)實(shí)
- 神采飛揚(yáng)
- 洛克菲勒書(shū)信集
- 心態(tài)的激勵(lì)(馬斯洛現(xiàn)代成功心理經(jīng)典)
- 為什么精英都是動(dòng)機(jī)控
- 不找借口找方法:放棄借口,贏在方法
- 30歲前出發(fā),不要讓人生留下遺憾:不能因?yàn)樨潏D安逸而讓人生一事無(wú)成
- 你焦慮,不代表你努力
- 卡耐基人性的優(yōu)點(diǎn)人性的弱點(diǎn)(典藏版)(上)
- 跳出思維陷阱:麻省理工計(jì)算機(jī)博士的7堂思考課
- 突破現(xiàn)狀:讓你出人頭地的165個(gè)發(fā)力點(diǎn)
- 兜底:修煉為自己撐腰的能力
- 你敢不敢再努力一點(diǎn)點(diǎn)
- 勵(lì)志必讀書(shū):完成目標(biāo),實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想
- 人性的弱點(diǎn):如何贏得友誼并影響他人