第三節(jié) 研究目的與意義

有必要結(jié)合國(guó)內(nèi)外企業(yè)管理、管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理等的制度精髓，尤其是國(guó)務(wù)院降成本“方案”和財(cái)政部的管理會(huì)計(jì)基本指引、應(yīng)用指引的規(guī)范要求，充分吸取中外成本管理的創(chuàng)新成果，就成本管理的概念與框架重構(gòu)以及延展應(yīng)用進(jìn)行研究與探討。

一、研究目的

1. 從國(guó)內(nèi)外環(huán)境特征入手?jǐn)U展成本管理的概念體系，構(gòu)建成本管理的框架結(jié)構(gòu)。新時(shí)代成本管理的新特點(diǎn)和新趨勢(shì)，對(duì)理論界提出了新要求。為便于在一個(gè)共同的框架下思考和構(gòu)建成本管理的新模式，促進(jìn)企業(yè)“降成本”與“謀發(fā)展”的統(tǒng)一，需要圍繞成本管理的控制機(jī)制，擴(kuò)展成本管理的概念體系，構(gòu)建企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造和創(chuàng)新發(fā)展的框架結(jié)構(gòu)。

2. 從全球產(chǎn)業(yè)調(diào)整與再平衡的發(fā)展中尋求成本管理創(chuàng)新的動(dòng)因。要積極配合和把握國(guó)際上新技術(shù)革命和產(chǎn)業(yè)變革的時(shí)機(jī)，結(jié)合國(guó)內(nèi)“互聯(lián)網(wǎng)＋”“智能制造”等新興工業(yè)化戰(zhàn)略，引導(dǎo)成本管理在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)和全球價(jià)值鏈重塑的過(guò)程中設(shè)置合理的結(jié)構(gòu)性動(dòng)因與執(zhí)行性動(dòng)因。這種新變化主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是在信息化網(wǎng)絡(luò)條件下，全球價(jià)值鏈由封閉轉(zhuǎn)向開放，為我國(guó)企業(yè)在全球產(chǎn)業(yè)調(diào)整與再平衡的發(fā)展中提供新的契機(jī)；二是依靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)改變成本管理的功能作用，為攀升全球價(jià)值鏈中高端提供積極的支持。

3. 從創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)視角推動(dòng)成本管理的路徑選擇與行為優(yōu)化。結(jié)合組織創(chuàng)新，研究戰(zhàn)略導(dǎo)向下成本管理的發(fā)展方向與重點(diǎn)；基于技術(shù)創(chuàng)新，研究智能制造下降低企業(yè)成本的路徑安排及其對(duì)企業(yè)生產(chǎn)效率的影響。同時(shí)，在加強(qiáng)政府與企業(yè)溝通與交流的基礎(chǔ)上，盡快豐富和完善我國(guó)的成本核算條例，尤其是分行業(yè)的成本核算制度，并與國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則保持協(xié)調(diào)與一致，力爭(zhēng)融入國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則的單項(xiàng)準(zhǔn)則之中。此外，結(jié)合國(guó)務(wù)院的宏觀降成本措施以及地方和行業(yè)中觀的成本管理配套措施或手段，分析研究這些成本政策配置對(duì)微觀企業(yè)利益的影響效率與效果，并提出相應(yīng)的政策建議。比如，從環(huán)境保護(hù)和社會(huì)責(zé)任視角促進(jìn)環(huán)境成本管理的創(chuàng)新與發(fā)展等。

二、研究意義

1. 研究的理論價(jià)值。傳統(tǒng)的成本管理主要局限于單一企業(yè)及微觀層面的研究，本書試圖將宏觀層面的成本活動(dòng)與微觀層面的成本關(guān)系相銜接，以提高企業(yè)成本管理的有效性。通過(guò)歸納企業(yè)成本管理的客觀規(guī)律，總結(jié)和形成一套成本管理概念擴(kuò)展的技術(shù)與方法，并據(jù)此構(gòu)建成本管理的框架結(jié)構(gòu)，為理論界的學(xué)術(shù)研究提供共同討論的平臺(tái)，為實(shí)務(wù)部門提供成本管理的理論支撐。同時(shí)，結(jié)合新時(shí)代現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系建設(shè)的要求延展成本管理的應(yīng)用范圍，強(qiáng)化戰(zhàn)略管理的導(dǎo)向意識(shí)，重視智能制造對(duì)成本管理的顛覆性價(jià)值，注重環(huán)境經(jīng)營(yíng)下的成本管理創(chuàng)新與發(fā)展。

2. 研究的應(yīng)用價(jià)值。結(jié)合國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境的研判，認(rèn)清形勢(shì)、準(zhǔn)確定位，使成本管理發(fā)揮最大的功效。其應(yīng)用價(jià)值具體包括：（1）促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與技術(shù)融合，提高技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值和勞動(dòng)生產(chǎn)率，即通過(guò)組織與技術(shù)創(chuàng)新形成符合企業(yè)情境的現(xiàn)代化成本管理工具和方法體系；（2）將“智能制造”與“互聯(lián)網(wǎng)＋”嵌入企業(yè)成本管理的實(shí)踐創(chuàng)新之中，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)從大規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)化向大規(guī)模個(gè)性化轉(zhuǎn)變；（3）借助新一輪技術(shù)革命，采用諸如清潔運(yùn)輸和智能電網(wǎng)等技術(shù)降低企業(yè)成本，使環(huán)境經(jīng)營(yíng)與環(huán)境成本政策等得到深入的貫徹與落實(shí)。