內(nèi)容簡介

本書在布局結(jié)構(gòu)方面，以6種方式結(jié)合，通過“表格＋圖解＋制度＋流程＋范本＋方案”的組合方式，將績效考核管理中的重點、難點全部囊括，包含了績效管理案例、流程制度范本、目標分解案例、指標設(shè)計案例、績效計劃案例、考核方法案例、實施考核案例、反饋面談案例、績效改進案例、績效激勵案例、規(guī)避誤區(qū)案例、高管績效范本、部門績效范本、崗位績效范本等。

全書共14個專題內(nèi)容，涉及績效目標的設(shè)計、績效計劃的制訂、績效考核指標設(shè)計、績效反饋面談等多個方面內(nèi)容，系統(tǒng)地闡述了企業(yè)實施績效管理的相關(guān)知識，幫助大家完成從績效考核管理新手到績效考核管理高手的完美蛻變。

書中共有268個績效案例，包含了392個圖解案例、157個實用表單、34個專家提醒，系統(tǒng)介紹了目標分解量化、績效指標設(shè)計、績效考核方法、績效反饋面談等績效考核管理知識，幫助讀者從新手成為績效考核管理高手！

本書適合人力資源從業(yè)人員，企業(yè)各級管理者及學校相關(guān)專業(yè)的學生參考。