第102章 餐飲店人力資源管理(3)
- 餐飲企業(yè)規(guī)范化管理全書
- 趙濤主編
- 3081字
- 2014-01-24 15:05:13
從激勵的性質(zhì)劃分,激勵可分為正激勵和負(fù)激勵。所謂正激勵,就是當(dāng)一個(gè)人的行為表現(xiàn)為符合社會需要或組織目標(biāo)時(shí),通過表彰和獎賞來保持和鞏固這種行為,從而調(diào)動積極性。所謂負(fù)激勵,就是當(dāng)一人行為不符合社會需要或組織目標(biāo)時(shí),批評和懲罰的實(shí)施,使之減弱或消退來抑制這種行為。
3內(nèi)激勵和外激勵
從激勵的形式上劃分,激勵有內(nèi)激勵和外激勵。所謂內(nèi)激勵是通過啟發(fā)誘導(dǎo)的方式,激發(fā)人的主動精神,使他們...
上QQ閱讀APP看后續(xù)精彩內(nèi)容
登錄訂閱本章 >
推薦閱讀
- 媒體報(bào)道、董秘特征與信息披露質(zhì)量
- 管好崗位用對人
- 和諧管理理論:創(chuàng)建可能的新世界
- 名企人力資源管控最佳管理實(shí)踐
- 企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)戰(zhàn)
- 高績效團(tuán)隊(duì)教練
- 生意場實(shí)用知識全知道
- 可比公司法應(yīng)用研究
- 物業(yè)管理實(shí)用流程·制度·表格·文本
- 協(xié)同:數(shù)字化時(shí)代組織效率的本質(zhì)(精編版)
- 領(lǐng)導(dǎo)力就是說對十句話(10周年紀(jì)念版)
- 新領(lǐng)導(dǎo)力:由教訓(xùn)型到教練型的經(jīng)理人
- 灰靶決策方法及應(yīng)用
- 資深人力資源管理顧問全模塊解析
- 工作嵌入度及其與離職傾向的關(guān)系研究