（3）培育企業(yè)成為一個學習型組織。由于核心能力不是企業(yè)某項職能或某個部門發(fā)揮優(yōu)勢所能形成的，而是始終貫穿和融合于企業(yè)的研究開發(fā)、設(shè)計、制造、銷售、服務(wù)等各方面的職能部門，蘊藏于企業(yè)整體長期學習和經(jīng)驗積累之中，體現(xiàn)于企業(yè)有形資源和無形資源的有機結(jié)合之中，是企業(yè)整體“從戰(zhàn)爭中學習戰(zhàn)爭”的結(jié)果。因此，要形成企業(yè)核心能力，就必須把企業(yè)培育成一個學習型組織。這既有理論知識的擴充，更有實踐經(jīng)驗的長期積累。通過...