這樣一種認識值得關注：企業(yè)執(zhí)行力差的原因，很大程度上在于員工不能正確執(zhí)行公司的制度，一方面是因為員工缺乏正確的意識，另一方面則是員工缺乏足夠的專業(yè)技能。因此，管理者總是希望讓員工接受大量的培訓，通過培訓來改變認識、提高專業(yè)技能，從而強化執(zhí)行力。其實，這是一個誤區(qū)，他們將注意的焦點過于集中在員工身上，采用的也是“治標不治本”的手段。這樣問題的出現(xiàn)，與管理者自身的態(tài)度也有密切的關系。因此，誰出了問題就...