（3）下調決策制定的層次。發掘企業中的能守信、有責任心、高素質的人才，給予他們相應的決策權，同時也要有制衡機制，防止這些人才作出對企業不利的決定。

（4）把決策過程劃分為逐步遞進的小步驟。讓決策者作出第一階段的決策，給予他們制定決策的機會，培養他們制定決策的能力，注意在與他們的交往中介紹情況，提供建議。當他們成功地制定了決策時，鼓勵他們。

在你設法改進決策過程時，還要注意以下的...