原理10：預先作用

預先作用原理是指：在真正需要某種作用之前，預先執行該作用的全部或一部分。

指導原則：

（1）預先對某對象進行所需的改變，這種改變可以是整體的，也可以是部分的。例如：

①方便面。

②建筑業中大量使用的預制件。

③紙上預先印刷好表格。

④計算機軟件中，根據用戶當前狀態而彈出的上下文關聯菜單列表。

⑤在大型機械設備總裝過程中，大量使用的預先裝配好的組件（例如，在汽車的總裝線上，只需安裝一個已經裝配好的發動機，而不需要在總裝線上臨時用零件組裝出一個發動機）。

（2）將有用的物體預置，以便使其在必要時能立即在最方便的位置發揮作用。例如：

①制造業中的流水線。

②戰爭片中，進行陣地戰的時候，戰士們會預先將手榴彈的后蓋打開（指導原則1），放在觸手可及的地方（指導原則2）。

應用案例：

（1）預先被打孔的郵票（見圖3-20）。如今，已經很少有人知道最早的郵票是以沒有打孔的一整版的形式銷售的，因此，早期的郵票用戶不得不將郵票一張一張剪下來，然后用膠水粘到信封上。

（2）新的棉布被水洗以后，通常會“縮水”。如果用沒有經過“縮水”的棉布做成衣服，用水洗后就會變小，影響正常使用。因此，當棉布被紡織出來后，通常要進行預先縮水處理。這樣一來，制造出來的衣物被水洗以后，就不會再縮水了。

運用技巧：

在某一事件或過程之前采取行動，目的在于增強安全性、簡化事情的完成過程、維持正確作用、減輕疼痛、增強智力、產生某種優點及使用過程簡單化等。

【故事】食用油的短缺。

一家糧油公司購買的食用油，用油罐車來運裝，每罐可裝3000 L。但老板發現每次卸出的油都短缺30 L，經過核準流量儀、檢查封條和所有可能漏油部位后，沒有找到短缺的原因。

沒辦法，請來了老偵探調查這個問題，老偵探進行了暗地跟蹤，發現油罐車在運送途中沒有停過車，但依然短缺了30 L，連老偵探也百思不得其解。

……

這時，創新工程師出現了。

“我們只要思考一下，”他說，“就知道是司機偷了油。”

接著，他解釋了這個基于預先作用原理的問題答案。

原來司機事先在油罐內掛了一個桶，當油罐中注滿食用油時，桶中就盛滿了食用油。但是卸油后，桶中的油卻保存了下來。司機隨后伺機取出這一桶油。

這個司機真是費勁了心機啊！

課堂討論：

以下都是利用預先作用原理解決工程難題的實例，請說一說其中蘊含的道理。

（1）手術前，將手術器具按需要時的使用順序排列整齊。

（2）在商場等建筑物的通道里安置滅火器。

（3）已充值的公交車IC卡。