6.7　實施進度計劃

6.7.1　短期目標（1～2年）

第一期項目：以渭南市為中心，以蘋果生鮮果和蘋果深加工產品為核心產品，開發(fā)市場。

目標：形成現電子商務環(huán)境下集群營銷的雛形，為公司的進一步發(fā)展打下堅實的基礎。具體將從以下五方面著手：

（1）向SMS短信無線控制技術的產品化轉化。

（2）進行市場推廣。

（3）促使公司制度完善。

（4）使公司管理運作成熟。

（5）將公司的組織結構定型。

6.7.2　中期目標（3～5年）

第二期項目：通過多種形式的融資渠道進行大量融資，運用所融資金，完善服務體系，通過贈送股份、高薪聘請等激勵方式，大量挖掘出色的業(yè)內科研人員和高級工程師，以及有實戰(zhàn)經驗的營銷人才加盟本公司。

目標：在最短時間內，公司將憑借資本的優(yōu)勢迅速提高擴張的速度，實現流程的擴張和產業(yè)鏈的完善。重點從以下五個方面著手：

（1）擴展市場。

（2）建設供應鏈。

（3）技術創(chuàng)新及解決技術上的問題。

（4）提高公司的管理水平。

（5）正常運行管理信息系統(tǒng)。

6.7.3　長期目標（5～10年）

第三期項目：公司將利用前兩期積累的大量現金流和原始資本，重組及整合公司現有資源，改進阻礙公司發(fā)展的結構和制度，積極籌備上市融資。

公司要想迅速做強、做大，就必須趕在中國電子商務發(fā)展的浪潮，產品升級換代終結之前，利用產品和服務優(yōu)勢，進行行業(yè)內部的橫向兼并，待時機成熟后本公司將適當向海外發(fā)展業(yè)務（尤其是發(fā)展中國家和地區(qū)）。屆時公司將會以引資參股的方式與華圣果業(yè)、好想你大棗等企業(yè)合作，從而展開大規(guī)模的國內、國際市場的開發(fā)活動。

目標：依托在國內重點城市贏得的成熟銷售網絡和忠誠度很高的客戶群，以放射狀向二三線城市逐步擴張，最終編織成一張能夠覆蓋全國的渠道網絡。

6.7.4　展望

從項目實施開始至今（2012年9月至今），我們團隊在老師的指導下嚴格把關，閱讀大量的資料，先后走訪了陜西省內許多市場，和上千位農民有過親密接觸；手中已經掌握了大量的資料。

通過社會實踐，今年我們已經成功幫助洛川人民賣出產品上千公斤，在社會實踐方面給予了我們豐富寶貴的經驗；我們希望得到相關企業(yè)和專業(yè)人士的關注，在以后的工作中我們將會再接再厲，努力吸取實踐過程中的教訓，爭創(chuàng)更好的成績。

項目實施的第一階段（2012年9月—2013年10月），我們幫助農民從中獲利5686元；第二階段從2013年11月—2014年12月，我們將幫助農民銷售更多的產品，預期實現盈利24650元；第三階段，我們將結合前兩個階段實施過程中遇到的問題調整策略，整合資源，從多方面準備，積極投入人力、物力和財力，招賢納士，擴展團隊力量，以“服務農民”為核心理念，不斷開拓新的領域，開啟人生的事業(yè)。

希望在我們的幫助下，讓陜西農民手中的蘋果走出陜西，走出國門，走向世界。

最后，我們希望在自己的努力下能夠以點帶面，實現更多農產品的電子商務發(fā)展，為國家的進步貢獻微薄之力。